国电黄金埠发电公司月发电量创历史同期新高
2015-05-05 16:14:02 来源:
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电力18讯:
截至4月30日,国电黄金埠发电有限公司当月完成发电量6.9亿千瓦时,完成调度计划的104.5%,发电负荷率位列全网第一,高出“三同”平均156小时,创下历史同期新高和前4月单月新高。
4月,黄金埠公司抓住上网电价下调之前、煤价下行的有利时期,以天倒逼月度电量计划、以月倒逼年度电量计划,在取得足额计划电量基础上,注重强化协调各部门的相互配合,着力抓好设备安全治理,为月度电量再创新高提供了坚实保障。以“双提升”活动为载体,强化对标管理和安全红线意识,狠抓NOSA五星管理等标准化基础管理,以“降缺陷、零非停”两大攻坚项目为重点,深入开展设备治理活动,切实提高设备综合管理水平;以小指标绩效考核系统为平台,合理优化机组运行方式,全力提高机组经济性;科学研判煤炭市场形势,加大煤炭库存量,摸索出最安全、最经济的掺烧方式,在有效提高入炉煤质的同时,保证机组燃烧稳定和带负荷能力。突出抓好营销工作,以计划为标准,以完成电量为切入点,将口粮拿到手、吃到口,抢发每一度电,确保了发电量完成率高于全网平均水平,累计利用小时始终领先“三同”水平,负荷率始终名列前茅。(陈国亮 戴强)
截至4月30日,国电黄金埠发电有限公司当月完成发电量6.9亿千瓦时,完成调度计划的104.5%,发电负荷率位列全网第一,高出“三同”平均156小时,创下历史同期新高和前4月单月新高。
4月,黄金埠公司抓住上网电价下调之前、煤价下行的有利时期,以天倒逼月度电量计划、以月倒逼年度电量计划,在取得足额计划电量基础上,注重强化协调各部门的相互配合,着力抓好设备安全治理,为月度电量再创新高提供了坚实保障。以“双提升”活动为载体,强化对标管理和安全红线意识,狠抓NOSA五星管理等标准化基础管理,以“降缺陷、零非停”两大攻坚项目为重点,深入开展设备治理活动,切实提高设备综合管理水平;以小指标绩效考核系统为平台,合理优化机组运行方式,全力提高机组经济性;科学研判煤炭市场形势,加大煤炭库存量,摸索出最安全、最经济的掺烧方式,在有效提高入炉煤质的同时,保证机组燃烧稳定和带负荷能力。突出抓好营销工作,以计划为标准,以完成电量为切入点,将口粮拿到手、吃到口,抢发每一度电,确保了发电量完成率高于全网平均水平,累计利用小时始终领先“三同”水平,负荷率始终名列前茅。(陈国亮 戴强)
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