国电福州发电公司一季度利用小时居“三同”之首

电力18讯：    
　　一季度，国电福州发电有限公司发电量突破16亿千瓦时，同比提高114%，利用小时数远超五大“三同”平均值，连续3个月排名全省“三同”机组首位。

　　提前赶抢电量，确保有电早发。该公司密切关注电力市场变化，时刻紧盯电价调整动态，牢牢把握“赶前不赶后”的抢发思路，抓住一季度省内其他火电机组检修和调停的机会，加强同调度沟通，力争机组不调停或少调停，为两台机组成功争取到了较高的负荷率；通过科学编排全年电量计划，合理调整机组检修时间，在电价下调前尽可能多发高价电，确保了度电效益最大化。

　　抓好电量落实，确保有电必发。该公司通过指派专人驻点，紧盯省内各厂日电量计划下达情况，全力争取负荷，确保下达电量计划超过“三同”机组；将发电任务倒排到每月、每周、每日、每班，实时跟踪电量完成情况，按照“以日保周、以周保月、以月保年”的原则，确保日电量计划的落实；及时跟踪三公小时执行情况，合理调整电量结构，确保三公小时始终处于领先地位，一季度公司机组三公小时位列“三同”机组第一。

　　寻求发电“口粮”，确保有电可发。为了有“米”下锅，该公司在确保完成基数电量的同时，努力开拓电力市场，千方百计争取计划外电量。坚持“量价齐保”原则，加大营销力度，创新营销模式，对内节支降耗压低竞价成本，准确测算制订竞价策略；对外积极捕捉电力市场讯息，主动走访促成合作意向。一季度，共计竞得外送华东和大用户直供发电量共计10亿多千瓦时，为顺利完成全年电量目标打下了坚实基础。

　　抓实安全生产，确保发必发好。该公司不断强化安全生产管理，加大设备巡查和维护力度，确保机组关键时刻能顶得上、带得满，为一季度抢发电量提供了强有力的设备保障；加强运行管理和调度运营，不断优化机组经济运行方式，力争负荷压上限运行，达到多发、超发的目的；充分发挥检修和节能技改效能，不断提升机组性能和调节品质，调动一切积极因素争取奖励、降低考核，以考核最少、补偿最多、指标最优，稳步提高“两个细则”盈利水平。（何勇）