华电古田溪水力发电厂：“1136”计划推进“培训年”活动

电力18讯：    
　　华电福建古田溪水电厂深入贯彻集团公司“十二五”人才队伍建设规划，为全厂生产、机关岗位的管理、专业技术、技能等各类人才制定“1136”活动计划，推进2015“培训年”活动开展。

　　“1”是健全一个网络，充实、调整厂级、部门级、班组级三个层次的教育培训网络，积极构建覆盖全员、全过程的教育培训体系。积极完善教育培训管理与激励制度，落实教育培训激励措施，抓好教育培训工作任务分解与工作责任落实。积极发挥各级专业技术人员、技师的作用，不断激发教育培训的内生动力。

　　“1”是建设一个基地，充分利用一级电站#1至#6机退役转为培训设备的天然优势，建设古田溪教育培训基地，以企业需求为导向，用新思路、新体制、新机制、新模式设计培训基地建设方案；积极探索校企合作、社会联办的模式和管理的体制；认真研究、制定生产现场实用性培训方案，扩大教育培训管理规模，满足提升员工实际动手能力的培训需求。

　　“3”是推进学习型企业、教育培训管理系统、网络题库管理系统等三项建设，促进培训管理水平提升。

　　“6”是强化全厂集中监控与一级电站#7、8机生产筹备培训、“3+3”全员轮训、持证上岗培训、检修、维修操作技能培训、经营管理知识培训、知识拓展培训等六项培训工作，推动全员素质优化升级。

　　古田溪水电厂高度重视此次“培训年”活动，紧紧围绕企业年度工作目标任务，以提升职工队伍综合素质和职业能力为目标，采取“走出去”和“请进来”相结合、课堂教学与现场培训相结合、计划培训与点题培训相结合的方式，有计划、分层次、针对性地组织开展教育培训活动，不断提高干部群众的整体素质，为企业发展提供坚强有力的人才支撑。（付婧瑶）