国电大渡河瀑电总厂提前完成一季度发电任务

电力18讯：    
　　截至3月25日，国电大渡河瀑布沟水力发电总厂高标准完成一季度发电任务，发电量和发电结构均优于去年同期水平。

　　从2014年起，受社会经济增速放缓、装机容量大幅增加以及电力体制改革的影响，四川水电企业随年度利用小时数按每年200至400小时持续下滑，售电收入也相继萎缩，对发电企业提出了巨大的挑战。

　　“一年之计在于春、一日之计在于晨”，瀑电总厂按照集团公司“双提升”活动规划，提早谋划、深入分析、快速反应，统一“生产型向经营型、管理型向智慧型”企业转变思路，着力发挥市场经营主体责任，及时成立专职市场营销部门，明确主体责任，发挥营销主体作用；深入分析经济运行指标，为降本增效提供可靠数据；大力开展市场公关，建立一批长期合作的直供电大用户，为顺利完成年度计划打下了坚实基础。

　　明确责任主体，强化市场意识。电力体制改革日趋临近，结合目前四川省水电消纳现状，瀑电总厂从提升内控管理水平入手，利用往年数据进行大量分析，针对电网电量构成现状，量身定制了《市场营销管理办法》，明确了各部门和班组责任范围，强调了一把手领导责任和营销部门、生产部门主体责任，用制度引导工作，以责任抢抓市场。一季度，瀑电总厂认真分析枯水期电量特点，配合公司市场部和集控中心认真研究2015来水情况，以瀑布沟为龙头水库发电量为基础，制定了两个电站月度电量滚动计划，按计划开展工作，按电量进行考核，进一步强化了营销主体责任，一季度提前24小时完成电量计划。

　　抓牢存量计划，抢抓市场增量。年度电量计划对今年目标任务的完成至关重要，瀑电总厂从去年12月开始，在公司的指导下持续向省经信委汇报大渡河梯级调度实际情况和瀑布沟为主网安全所做贡献，争取在“粮票”上取得优势。在今年主网水电利用小时数同比去年下降400小时实际情况下，瀑电总厂年度计划仅下降约200小时，全面优于其他水电企业。在增量方面，瀑电总厂提前策划，扎实培养川内工业用电大客户，加深与用电企业的战略合作，进一步建立长期合作伙伴关系，为电改后市场放开做足准备。目前，在大渡河公司的统一指导下，瀑电总厂大力争取铝电联动试点工作，预计汛期将增加计划外电量12.5亿千瓦时。近期，瀑电总厂配合公司再次走访直供电资格大用户29家，通过友好洽谈，均达成初步意向，愿意和瀑电总厂建立长期战略合作伙伴关系。

　　强化内控管理，确保经济运行。瀑电总厂强调内外兼修，对外抢驻市场，对内提升管理，体现经济运行优势。一季度，结合“双提升”工作实际，瀑电总厂积极沟通协调集控中心开展经济运行工作，在经济运行上进行深入研究、全面分析、对标求进，利用瀑布沟龙头水库作用，进一步优化水量利用结构，用同样的水发更多的电、发高价的电。每月对班组下达发电量、耗水率、电量结构等关键性指标，对标开展工作。（万震宇）