大唐信阳发电公司设备健康步入新常态
2015-03-26 09:40:46 来源:
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电力18讯:
2015年以来,大唐信阳发电公司深入贯彻集团公司年度安全工作会议精神,扎实开展缺陷超前控制、设备会诊、技术创新工作,奏响了设备健康常态化的“三部曲”,提高了机组设备长周期运行可靠性。截至3月24日,该公司1号机组实现大修后连续在网运行466天的全优佳绩,全公司累计缺陷4同比降低41.19%。
年初以来,该公司坚持“走在缺陷前面”的缺陷倒逼管理思路,变“被动消缺”为“超前控制”。一是缺陷分析走在前。充分利用早晚会平台,对每日发生的典型缺陷,必须开展深度缺陷分析,举一反三,杜绝重复性缺陷的发生。二是设备定修走在前。将设备的定期检修细化到每台设备、每个系统,降低设备缺陷发生率。三是隐患排查走在前。建立部门、专业、班组三级隐患排查体系逐级督促制度,抓好设备薄弱环节的治理工作,提前制定预案,未雨绸缪提高主辅机设备可靠性。
该公司坚持“请进来、走出去”的设备治理思路,聘请系统内专家会同本公司专业人员进行设备会诊。对4台机组定期全身体检,对重要缺陷、严重异常拿出彻底解决的方案。同时,坚持设备状态月度分析,对机组可靠性、等效可用系数、长周期运行情况进行分析,对应制定对策。设备会诊、月分析制度让机组设备得到定期体检,降低了缺陷发生率,优化了机组运行,提高了设备健康水平。(郭春晖)
2015年以来,大唐信阳发电公司深入贯彻集团公司年度安全工作会议精神,扎实开展缺陷超前控制、设备会诊、技术创新工作,奏响了设备健康常态化的“三部曲”,提高了机组设备长周期运行可靠性。截至3月24日,该公司1号机组实现大修后连续在网运行466天的全优佳绩,全公司累计缺陷4同比降低41.19%。
年初以来,该公司坚持“走在缺陷前面”的缺陷倒逼管理思路,变“被动消缺”为“超前控制”。一是缺陷分析走在前。充分利用早晚会平台,对每日发生的典型缺陷,必须开展深度缺陷分析,举一反三,杜绝重复性缺陷的发生。二是设备定修走在前。将设备的定期检修细化到每台设备、每个系统,降低设备缺陷发生率。三是隐患排查走在前。建立部门、专业、班组三级隐患排查体系逐级督促制度,抓好设备薄弱环节的治理工作,提前制定预案,未雨绸缪提高主辅机设备可靠性。
该公司坚持“请进来、走出去”的设备治理思路,聘请系统内专家会同本公司专业人员进行设备会诊。对4台机组定期全身体检,对重要缺陷、严重异常拿出彻底解决的方案。同时,坚持设备状态月度分析,对机组可靠性、等效可用系数、长周期运行情况进行分析,对应制定对策。设备会诊、月分析制度让机组设备得到定期体检,降低了缺陷发生率,优化了机组运行,提高了设备健康水平。(郭春晖)
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