金元集团黔西北水电厂打造培训平台

电力18讯：    
　　近日，金元集团黔西北水电厂精心组织，着力策划打造培训平台，积极为青年职工谋划成长成才发展通道，促进企业持续健康发展，培育“能力强、本领高、技术好”的优秀团队。

　　该厂的职工队伍中一半以上人员都是近年刚毕业的大中专毕业生，他们有追求、有梦想，身上有“想干事”的激情、“能干事”的需求和“干成事”的愿望，但业务技能和综合素质都迫切需要提高，为了将这批“好钢”打造成“利刃”，打造成企业的中坚力量，该厂以培养人才为出发点开展树青年品牌工程。

　　一是着力打造“训马工程”作为内部培训平台，以“边训边干、边干边训”的模式，达到提升业务技能和综合素质的目的，同时还以“送出去、请进来”、“内训为主、外训强化”的方式扩宽培训渠道。二是基于电站职工倒班模式难以集中培训的特殊情况，以开展厂领导深入一线指导实践为平台，开展“面对面、心贴心、实打实”的小范围“微训”模式，实时了解广大青年的思想动态，开展职业心理疏导及技术业务指导，当好职工的“业务导师”和“心理医生”。三是着力开展标准化建设，让职工积极参与其中“边学边干、边干边学”，从中得到锻炼和提高。四是以党支部主题实践活动为契机，积极开展号手队岗、创新创效、映山红青年志愿者等重点工作，充分发挥青年职工敢于创新、勇于开拓的特点，打造黔西北青年品牌。五是策划搭建交流互动平台和知识共享平台，建立青年成长成才论坛，让大家得以在平台上发表自己的想法和建议，吸取知识和拓展思维。六是继续做好“青年课堂”，创新培训形式和内容，促进青年职工成长成才。七是积极探索选人用人机制，探讨培育综合管理型和技术专家型人才，并分类设置晋升“双通道”，让专长各一的人才均能获得发展机会。（吴付余）