塔山发电公司：勤俭节约蔚然成风

电力18讯：    
　　塔山发电公司是同煤集团投资建设的一座2×600MW大型坑口电厂，是同煤集团塔山循环经济园区的电力典范、非煤龙头企业。说它是大电厂是因为它机组大、效率高、效益好，去年该公司在用电市场极为不利的情况下发电量完成60.01亿度，销售收入实现18.16亿元，利润完成4.56亿元，同比增加1400万元，创投产以来历史新高。然而这样高的利润是在发电量同比降低2.73亿度，收入同比减少1.33亿元的条件下，全体员工挖潜堵漏、精打细算“抠”出来的……

　　走进塔山电厂，走过宽敞的风光大道，穿过高高的彩虹门，道路干净整洁，环境惬意优美，广场上、办公楼、主厂房、员工宿舍、餐厅等地，勤俭节约理念牌板、宣传画随处可见。这里的员工也没有“家大业大，浪费点没啥”的习惯，而是从上至下“人人当家理财，个个精打细算”。经营企业如同持家，他们从大处着眼，小处着手，紧抓每一个环节的精细管理，全面开展节约型企业创建活动。生产经营上推行 “内部市场化绩效考核”，建立了材料价格、投用、结算体系以及公司、部门、班组、岗位四级内部市场化体系，严格执行“材、机、物”与岗位收入捆绑考核与节奖超罚考核制度，让市场化价值激励与精打细算作用体现在各个经营环节。2014年，公司消耗性材料、维修费用等主要指标均明显呈现递减态势，同比减少综合成本支出9000余万元。

　　火电厂燃料费用约占发电成本的70%，而对于塔山发电公司这样一个大型的火力发电厂来说，每年燃煤可达350万吨，为了降低成本，塔山发电公司严格推行精细化管理，对进厂煤的煤质、数量进行近乎“苛刻”的监督管理，创造性地制作了“入厂汽车煤车辆检验闭环单”，把对运煤车辆的监督和燃煤煤质及数量监督合二为一，实施运煤车辆“一把锁、一张单、车上锁、严监督”措施 。细分监督环节及职责，通过驻矿人员从发煤点对运煤车辆进行登记、上锁、发单、编号，运煤路线上安排专人巡查运煤车辆，车辆入厂后由煤场管理人员验锁、核对锁子编号、签字，然后由煤监人员进行开锁验收，形成严密燃料闭环管理，保证燃煤保质保量安全到厂。在这个过程中，煤场管理人员发现运煤车辆的锁具编号很容易被磨损而变模糊，不利于对车辆的监督管理，于是他们就自己从网上购买了电动钢头刻字笔，在每把锁子上刻上了清晰的、难以磨损的数字编号，加强了管理环节，堵塞了管理漏洞，力争每克“效益煤”颗粒归仓。2014年燃料费用同比降低近1个亿。

　　节能降耗是企业的生存之本，每一个DIY的小创新，都可以带来大效益。前不久，厂外输煤系统的采样机发生故障，显示设备不能正常监控，无法实现采样机远程遥控操作。进行专业维修需要花费10万元，员工们都觉得太贵了！煤场、采样组员工决定先自己查找问题原因。经过一番认真仔细的检查，发现故障是电控柜里面供电模板上的滤波电容鼓包现象造成的，员工郭珍亮、仝杰就从废旧的电路板上拆下电容，从家里拿来电烙铁进行认真细致的焊接后将设备故障排除。为公司节约了高额的维修费用。

　　塔山发电公司每年都开展一次“节能降耗，提质增效”金点子征集评选活动，去年共征集节约金点子110余条，有提节水、节电的，有提回收复用的，有提技术创新的等等，许多建议经采纳后，大大降低了公司运营成本。安监部针对日常办公纸张消耗量最大的问题，提出了打印纸双面使用，还倡导大家把打印纸左右页边距设置成1厘米，比Word系统默认的3.17厘米少了2.17厘米，这样一设置每打印4页便能节约1页纸!此外他们还在办公区域设置废纸回收桶，提醒大家节约纸张。设备工程部提出了“节水，节电，节煤”的三节举措，要求大家随手关灯、随手拧紧水龙头。燃料部制样组的颉俊峰在工作当中发现采样人员采装煤样使用的塑料编织袋只使用一次就扔掉了，而且每天产生3到5个废弃的采样袋，累积起来数量挺大，于是他就把使用过的采样袋按品相和脏、破程度分类收集处理――把品相差，脏、破程度大的当废弃物扔掉，把品相好，脏、破程度小的留下再次使用或另作它用，这样就实现了采样袋的可回收再利用。

　　他们的节约行动还“走”上了员工的餐桌，餐桌上摆放着“节约光荣，浪费可耻”的提示牌，餐盘的垫纸上还印刷着“粒粒皆辛苦”的图文，倡导全体员工勤俭节约从节约每一滴水，每一度电的点滴做起，从节约每一粒粮食的“文明”餐桌上开始，倡议职工用餐“光盘行动”。随着倡议的发起，餐厅发生了变化，员工们根据自己的需求定量用餐，少盛多次，吃过的餐盘变光了，桶里倒掉的饭菜变少了。
    
　　如今在塔山发电公司勤俭节约已经蔚然成风，随手关灯、关电脑，纸张重复使用，废物回收复用，已经成了员工的自觉行动。  （高海峰）