大唐国际锦州热电首月利润额再创佳绩
2015-02-12 09:15:07 来源:
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电力18讯:
1月份,辽宁大唐国际锦州热电公司贯彻落实上级部署,主动适应经济发展新常态,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以管理提升为主线,围绕“抢电保热、抓煤降耗、精细管理、环保运营”工作目标,月度盈利水平再创佳绩,实现开门红。
为充分调动全员工作积极性,该公司编制了“抢发电量行动计划”实施方案,将电量目标分解到日,落实各级责任,层层传递压力,严格执行日跟踪、周分析、月总结制度,完善增发电量奖惩机制,全力提高设备可靠性和全员的工作积极性,取得了明显成效。在用电量增速放缓、核电容量大幅增长的背景下,该公司实现利用小时超电网平均137小时。
在燃料管理方面,该公司着力优化进煤结构,降低标煤单价,开年即与长协煤供应方协商签订供货合同,确保口粮安全。同时,加强市场调研,采购价格合理的市场煤;强化内部监控,规范燃料管理流程,减少热值损失。1月,该公司入厂标煤单价实现区域最低,同比降低53.93元/吨。
在节能降耗方面,该公司加强耗差分析系统管理,对照设计值开展“达设计值”活动;充分发挥热泵优势,全月供热量65%由热泵提供,大大提高了机组的经济运行水平。1月,该公司供电煤耗同比降低18.04克/千瓦时。(张为民)
1月份,辽宁大唐国际锦州热电公司贯彻落实上级部署,主动适应经济发展新常态,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以管理提升为主线,围绕“抢电保热、抓煤降耗、精细管理、环保运营”工作目标,月度盈利水平再创佳绩,实现开门红。
为充分调动全员工作积极性,该公司编制了“抢发电量行动计划”实施方案,将电量目标分解到日,落实各级责任,层层传递压力,严格执行日跟踪、周分析、月总结制度,完善增发电量奖惩机制,全力提高设备可靠性和全员的工作积极性,取得了明显成效。在用电量增速放缓、核电容量大幅增长的背景下,该公司实现利用小时超电网平均137小时。
在燃料管理方面,该公司着力优化进煤结构,降低标煤单价,开年即与长协煤供应方协商签订供货合同,确保口粮安全。同时,加强市场调研,采购价格合理的市场煤;强化内部监控,规范燃料管理流程,减少热值损失。1月,该公司入厂标煤单价实现区域最低,同比降低53.93元/吨。
在节能降耗方面,该公司加强耗差分析系统管理,对照设计值开展“达设计值”活动;充分发挥热泵优势,全月供热量65%由热泵提供,大大提高了机组的经济运行水平。1月,该公司供电煤耗同比降低18.04克/千瓦时。(张为民)
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