大唐韩城第二发电公司燃料“三大项目”正式上线运行

电力18讯：    
　　2月5日，大唐韩城第二发电公司燃料“三大项目”正式上线试运行，标志着该公司燃料管理提升工作取得实质性进展，开启了规范化、程序化、信息化管理模式，同时也标志着大唐陕西发电公司第一个管控平台正式投入应用，为实现大唐“数字燃料”迈出了坚实的一步。

　　韩城第二发电公司作为西北目前装机容量最大的火电厂，年均耗煤量约600万吨，燃料成本占到发电成本的70%以上，其重要性不言而喻。在电煤市场竞争日益激烈的情况下，该公司把燃料作为经营管理的重头戏，针对原有的燃料管理模式和手段不能有效指导安全、经济、环保配煤掺烧工作和煤场科学储存管理等难点和焦点问题，下决心寻求更为先进的燃料管理模式，应用科学技术手段提升企业的挖潜增效能力和盈利能力。

　　根据《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推进实施工作安排》、《关于印发中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推进实施工作安排》文件要求，在集团公司试点成功的基础上，结合燃料管理现状，该公司高度重视，提早筹划，成立了以总经理为组长，生产副总经理为副组长，各部门相关专业人员为成员的燃料“三大项目”专项工作小组，明确了建设目标，落实了人员责任、费用和完成时间。

　　自2014年10月份项目正式施工以来，该公司积极协调解决工程相关问题，主管人员深入现场检查项目建设情况，设备部、燃料部、信息中心、发电部等相关技术人员与工程承包方及时联系，积极协商，全力配合。经过4个多月的艰苦奋战，2015年2月5日，燃料“三大项目”建设工作顺利完成，并投入试运行。

　　燃料“三大项目”的成功实施，彻底解决了该公司燃料管理信息孤岛、资源不能共享等问题，把事后的数据统计分析变为事前的精密计划与执行过程的监督控制，真正实现了超前预控、精细化管理；将数据流、监管流、视频流有机结合在一起，完美地把ISO9000管理体系融入到燃料管理的整个环节，真正体现了“数字燃料”的管控一体化，实现了工业化与信息化深度融合，为打造“效益燃料”、“阳光燃料”奠定了坚实的基础。（孙援朝　宋飞）