华电永安发电公司：员工队伍建设进一步提速

电力18讯：    
　　华电永安发电公司以培训、培养员工队伍为龙头，以竞争择优、岗位公开竞聘为手段，提升主动参加培训意识，2014年员工队伍建设进一步提速。

　　推行“竞争择优、阳光赛马”机制。以“岗位靠竞争，收入凭贡献”原则实施公开、公平、公正岗位竞聘。2014年公司层面组织开展了9批123个空缺岗位招聘，61人竞聘到理想岗位、4人走上中层岗位、20人选派上海莘庄项目工作，促进员工岗位流动与奋发向上。

　　搭建“绿竹青年夜校”平台。以青年夜校为平台做好青年骨干特色培训，公众领导、技术专家、能工巧匠上台讲课，吸引青年回归课堂。从夜校中走出了多名省市级“青年岗位能手”、省级“青安岗”、福建公司“岗位技术能手”、4人走上中层岗位。

　　干部队伍培养进一步提速。深化“70、80”工程,以轮岗、代岗方式“给平台、压担子”锻造干部队伍，2014年11名中层干部通过组织考察被提拔任用，其中9名中层副职被提拔为正职，干部能力得到较快提升。在近年向外输送干部较多的情况下，2014年又为华电系统培养输送了22名优秀骨干人才，其中中层干部5名。

　　“三比三促”再创佳绩。以集团公司、福建分公司技术比武竞赛为契机，开展赛前专项集训，强化各类技术工种培训、技能竞赛等活动的组织管理，积极进行培训内容和形式创新，“三比三促”再创佳绩。2014 年在汽车驾驶、电气一次、公文评价、人力资源管理等技术比武项目中9人次获奖，员工队伍建设进一步提速。（高丕俭）