华电能源佳木斯热电厂:“12345”工作思路领航2015年工作
2015-02-11 09:45:55 来源:
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电力18讯:
一条路、两个点、三张牌、四格局、五特征,根据集团公司2015年工作会议精神,华电能源佳木斯热电厂明确了2015年“12345”工作思路,强化“五个华电”建设。
“创新、提效、争先”路。2015年,企业将深化科学发展,形成系统性的生产管理、经营创新、指标优化、管理提升创新驱动格局,以创新促进提效,以提效实现争先。
根据总体发展之路,企业把“保持集团公司四星级企业并争创五星级企业,保持集团公司文明单位标兵”做为年内衡量各项工作是否扎实到位的标准,用两个实实在在的目标,引领全体职工统一思想,集中心智、凝聚力量。
企业坚定新一年里要打好三张牌,即:市场创效牌,改革创新牌、文化引领牌。该厂将在2015年进一步做好量身打造的“家・佳”文化落地工作,完善管控体系,建设子系文化、打造幸福家园,使企业文化内涵与外延高度统一、紧密呼应。
作为提质增效的抓手,企业明确要进一步建设“信息化、智能化、标准化、精益化”管理格局;作为新常态下的发展特征,企业把目标锁定在了打造“创新型、学习型、法治型、效益型、生态型”企业的定位上,从内涵发展、动力引擎、依法经营、创效能力、环保责任方面为自己提出了大格局下的新方向。(姜洪涛)
一条路、两个点、三张牌、四格局、五特征,根据集团公司2015年工作会议精神,华电能源佳木斯热电厂明确了2015年“12345”工作思路,强化“五个华电”建设。
“创新、提效、争先”路。2015年,企业将深化科学发展,形成系统性的生产管理、经营创新、指标优化、管理提升创新驱动格局,以创新促进提效,以提效实现争先。
根据总体发展之路,企业把“保持集团公司四星级企业并争创五星级企业,保持集团公司文明单位标兵”做为年内衡量各项工作是否扎实到位的标准,用两个实实在在的目标,引领全体职工统一思想,集中心智、凝聚力量。
企业坚定新一年里要打好三张牌,即:市场创效牌,改革创新牌、文化引领牌。该厂将在2015年进一步做好量身打造的“家・佳”文化落地工作,完善管控体系,建设子系文化、打造幸福家园,使企业文化内涵与外延高度统一、紧密呼应。
作为提质增效的抓手,企业明确要进一步建设“信息化、智能化、标准化、精益化”管理格局;作为新常态下的发展特征,企业把目标锁定在了打造“创新型、学习型、法治型、效益型、生态型”企业的定位上,从内涵发展、动力引擎、依法经营、创效能力、环保责任方面为自己提出了大格局下的新方向。(姜洪涛)
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