国家电投河北检修公司评价党员用“积分”说话

　　“这次的‘创新课题研究小组’ 你参加了吗？”“这个月你积了多少分了？”这是自今年河北检修公司推行党员积分制管理以来，党员之间经常出现的对话内容。

　　为进一步加强党员队伍建设，结合“两学一做”学习教育，该公司党委积极探索加强党员日常管理并进行指标量化，推行党员积分制管理，促使党员亮身份、比党性、树形象、讲奉献，切实将党组织及群众对党员的感性评价转换为量化考核。党员“积分制”管理以一年为一个积分周期，以党支部为单位具体实施，党委进行考核和监督。结合工作实际，积分由“基础项―权利义务履行”、“任务项―党员作用发挥”、“监督项―接受评议监督”、“加分项―奖惩相关措施”组成，共四大项十二小项。按照不同项目设置不同得分，采取加分的办法，对照考核内容和标准进行逐项累加，每月积分，每季公开，一年累积。考核结果作为党员评议、年度评先及员工个人绩效考核的重要依据。

　　实行党员积分制以来，该公司党员的工作积极性明显提高，积极参加组织生活，踊跃亮出党员身份，擦亮党员名片，在抢电价、保投产奋战6.30的承德六沟和张家口宣化光伏工程建设工地、在新华高新等设备检修现场、在天津天保新承运期的生产交接期间、在本部职能部门，党员间你追我赶，争当示范岗位，争带先锋队伍，争与职工结对子，争做服务基层的模范，切实将党员本色转化为岗位履职、建功立业的具体行动和实际成效。