吉电股份二道江发电公司以“品牌创建”拉动企业党建

　　日前，吉电股份二道江发电公司党委正式启动了以“支部建设，我为标杆”为主题的党建品牌创建活动，旨在利用现在到明年年底的一年多时间，挖掘和培树一批具有一定代表性、示范性和影响力的标杆支部，以点带面，切实增强基层党支部的创新能力、“自转”能力，带动全公司党建工作整体提质上量、晋档升级。

　　近几年，二道江发电公司党建工作在吉电股份党委的正确指引和股份政工部的直接领导下，取得了显著成绩。但是受各方面因素影响，上边热下边冷，局部热普遍冷的问题始终是困扰公司党委的“瓶颈”问题。企业党委与基层党支部之间缺乏有效互动和上下联动，部分基层党支部的工作长期处于按部就班抓落实，难以开创新局面的被动状态。为进一步培养基层党支部的破解难题能力和管理创新能力，锤炼各级党务工作者和广大党员“谋事、干事、干成事”的工作作风，进而树典型，带整体，拉动全公司党建工作上水平，该公司党委精心策划了“支部建设，我为标杆”党建品牌创建活动，引领各支部针对本单位工作实际，进一步挖掘特长，发现特点，至少从基础工作等9个课题范围中确定1个创建项目，因地制宜，有计划、分批次地开展品牌培育和认定工作，真正形成“一支部一品牌，一支部一特色”。为使党建品牌创建工作真正起到以点带面的辐射作用，该公司党委在品牌认定和认定以后还附加了“三步走”的带动手段：一是各支部申请党委认定时，必须形成并以纸质版形式上交品牌创建项目的特色做法。二是党委适时召开现场会、推介会，开展“党建工作巡礼”活动。三是本着“党委引导，双方自愿，优势互补，共同发展”的原则，引入“一带一”“一带多”结对共建机制，增进各支部间的横向学习与交流，实现组织“联对”、工作“联建”、活动“联谊”、问题“联排”。通过放大结对效应，使基层党建工作产生1+1＞2的效果。

　　目前，按照该公司党委总体部署，各党支部正抓紧上报品牌创建课题，并据此制定实施方案和工作流程。整个活动不日即将转入创建阶段。