大同二厂（公司）：“严细实”抓好安全生产

　　安全是企业的最大效益，国电电力大同第二发电厂（公司）深入落实国家能源集团第一次安委会精神，将安全工作摆在突出重要位置，全面扎实开展“一学、两做、两查、四确保”专项行动，从严从细抓实安全生产，提升企业本质安全水平。

责任落实突出“严”

　　大同二厂（公司）认真学习党的十九大精神，尤其是习近平总书记关于安全生产作出的重大部署，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感。
　　落实安全生产责任是保证安全的前提，大同二厂（公司）按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产工作要求，采取多项措施强化安全生产责任落实。
　　该厂（公司）创新建立安全生产第一责任人定期报送安全生产责任落实情况及定期述职机制，首次召开安全第一责任人述职会，同时加大责任制闭环管理，实施安全生产考核制度，按照各单位月度安全生产指标完成情况进行绩效打分，促进安全第一责任人知责、担责、尽责。
　　安全管理的重点在一线、班组、现场，大同二厂（公司）坚持问题导向和目标导向，进一步完善领导干部巡查现场、参加班组联点活动规定，明确检查周期、频次和主要检查内容，督促领导干部深入现场，深入安全生产重点部位、关键环节，了解情况，发现问题，及时解决，防患于未然，切实把安全生产工作重心下移。
　　在落实安全第一责任人责任的同时，大同二厂（公司）分解安全目标和责任，从落实设备主人责任制入手，强化班组长、一线员工及各级安全生产管理人员的责任意识，切实做到安全生产工作“五同时”，形成了目标清晰、分工明确、各负其责、奖惩分明的全员安全生产责任制。
　　大同二厂（公司）扎实做好安全生产管理体系创建工作，结合国电电力制度修编工作要求，全面梳理、修订、完善企业安全生产各项管理制度，形成了体系文件，达到了制度化、规范化要求，实现了安全生产人人有责、人人担责。

隐患排查突出“细”

　　大同二厂（公司）深入细致开展隐患排查及安全互查，突出抓重点、找问题、补短板，进一步夯实企业安全生产基础。
　　隐患排查治理是安全工作的重点内容，大同二厂（公司）组织各专业人员对人身、设备、燃料、消防、交通等方面进行“拉网式”隐患排查，发现隐患立即整改，对不具备条件治整的隐患列出问题清单，做好防范措施，明确责任人和整改时限，保证责任到人、有据可查、有人治理、有人验收。在一个月的时间里，该厂（公司）共排查治理各类隐患184项。
　　当前大同地区进入严寒期，最低气温已降至零下25度以下，作为大同市集中供热的主力热源单位，大同二厂（公司）把供热设备作为重要设备进行专项隐患检查及防寒保暖工作，根据所辖设备情况制定巡徊检查制度，加强供热设备缺陷管理，实施24小时连续消缺标准，做到发现设备异常及时消除，全力保证市区供热质量。
　　1月4日，大同二厂（公司）综合分公司员工包建忠在日常检查中发现8号炉电除尘外护化妆板西南角开裂，存在安全隐患。他随即向安全监察部汇报，经现场核实后，安全监察部通知责任单位检修项目部对开裂外护板进行了重新固定。包建忠由于发现隐患及时而获得了200元奖励，隐患治理单位检修项目部则获得了500元奖励。
　　大同二厂（公司）注重发挥员工的主观能动性，强化工作机制创新，开通员工人身安全隐患上报“直通渠道”，加大对员工上报人身安全隐患的奖励力度，并及时公布隐患查处情况、奖励情况，鼓励、支持员工积极参与隐患排查治理等安全工作。
　　与此同时，大同二厂（公司）在全厂范围内开展安全互查活动，重点检查责任制落实、安全生产基础管理、现场管理、防寒防冻措施执行等工作，摸清安全生产中存在的问题和薄弱环节，对于发现的问题制定整改计划，分类、分项落实到责任人，确保各类安全问题得到有效控制。

防范风险突出“实”

　　“1号炉降压运行，在泄漏区域设立安全警示带进行隔离，防止突然爆破对人身造成伤害！”
　　“监盘人员加强对炉膛负压、炉膛出口温度、主汽再热汽压力、温度，给水流量的监视，发现异常立即汇报！”
　　“当难以维持汽包水位或主汽再热汽温度急剧下降50度时，立即采取锅炉紧停或汽轮机紧停！”
　　这是大同二厂（公司）发电一车间二值1号炉水冷壁泄漏“应急抢险”的场景。只见抢险人员在应急领导组的指挥下，有条不紊地按照指示进行操作，很快便消除了“险情”。
　　“我们要通过开展各类应急演练，检验预案的实用性和可操作性，查找薄弱环节，堵塞管理漏洞。”大同二厂（公司）结合企业实际情况，全面开展应急演练，共开展班组级演练118次、车间级演练15次，同时做好演练总结评估，整改暴露出的问题，强化保障措施，切实提升应急管理能力和实战能力。
　　开展风险预控是促进企业持续、健康、稳定发展的重要方法，大同二厂（公司）持续推进员工人身风险预控工作，将员工人身风险预控与班组安全管理、安全互保等工作有机结合，使其真正融入到安全管理体系中，让员工“我要安全”意识进一步根植；扎实开展“两会一活动”，组织员工结合岗位“现身说法”，分享安全心得，找出工作中不可触及的“红线”，警醒员工时刻绷紧安全生产弦，把安全生产管理制度和各项措施不折不扣落实到生产环节，筑牢企业安全生产根基。（李娜）