南方电网公司要求持续推动供应链的价值创造

电力18讯：    
　　8月7日，南方电网公司物资系统2015年上半年工作研讨会召开，会议分析通报了今年第二季度物资领域重点监控指标，总结上半年工作亮点和研究部署下半年重点工作。受公司副总经理王久玲委托，公司副总工程师幺虹出席会议并讲话。

　　今年上半年，公司物资系统认真贯彻落实年度工作会部署，坚决落实从严治党和依法治企要求，扎实推进物资供应链管理建设，重点工作完成情况良好。各分子公司结合具体实际情况，推出了一系列新的管理措施和技术手段，出实招，见实效。上半年主要工作成绩集中在四方面：一是全网物资人员围绕“准时、规范、优质”下功夫，按期完成物资采购任务;二是“ 大物流、大配送”体系取得标志性成果;三是品控工作首次进入常态化运转，为大电网安全稳定运行严把设备质量入网关;四是全网物资人员在“强基础”方面下功夫，夯实物资管理创先基石。

　　会议指出，公司物资系统下半年首要政治任务依然是做好中央巡视组反馈意见的专项整改工作，用最严厉措施堵塞管理漏洞，继续全面治理覆盖全网各级采购工作权力寻租问题。特别重点关注两方面工作：一是做好物资保障工作，早部署，早安排，从源头上推动工作，积极配合和促进标准设计、品类优化，抓好需求管理工作，抓紧合同执行，把好质量关，应对物资采购和供应高峰。二是电子商务系统年内务必在公司总部和广东电网上线，并完成物资信息系统在全网的推广。

　　会议要求，物资系统全体干部员工要振奋精神、冷静思考、坚定信心充分认识下半年任务的艰巨性，特别要抓紧、抓好落实中央巡视组反馈意见整改工作这一重中之重的政治任务，物资系统各级领导干部，要坚决贯彻赵建国董事长在半年工作座谈会上的要求，坚持对违纪和涉嫌违法的行为零容忍，要有强烈的廉洁风险防范意识，要切实提高风险防范能力;要提前预判，科学计划部署，严格履行程序和规则，将“守纪律，讲规矩”和“三严三实”要求落实到物资采购和供应过程中，圆满完成全年任务;全面推广应用公司在物资品类优化、品控等领域积累的先进经验，发现问题，不断完善。

　　公司物资部、设备部、基建部有关部门负责人，各分子公司分管物资系统负责人及相关人员分别在主、分会场参加会议。