陆良供电公司创新举措全面提升线损管理水平

　　本网讯 近日，笔者从陆良公司市场营销部获悉，为进一步规范线损管理工作，提升线损管理水平，降低配网线损，陆良公司以降低管理线损为目标，结合以往线损管理经验又推出了一系列线损管理的新举措，进一步加强异常线损核查、分析和处理，以管理降损为抓手积极提升公司线损管理水平，确保公司降损目标的顺利实现。

　　一是统一抄表周期，尽量减少因抄表时间差造成的线损偏差，同时执行同步抄表，要求10KV线路下公变关口表与户表须同步抄表，对于实现集抄的线路关口表、台变考核表和户表，在月末24点同时提取集抄数据，人工抄表的专变须在每月1号完成抄表工作，人工抄表的台区户表须在每月5—8号完成抄表，当天派工数据在当天进入系统，最迟第二天早上10点前进入系统，严格控制不遵守抄表规定周期的现象。二是加强基础数据维护工作，改进线损管理基础信息质量，结合供电所规范化管理和南网营销系统运行要求，认真开展2016年营业普查工作，持续改进线损基础资料建立、核查、更新、维护等工作，保证线-变-户关系的准确性，同时结合2016年集抄改造工作的开展，对线-变-户关系进行正确维护，确保线-变-户关系的准确性和实效性。三是加强计量的日常管理、核查、更换和电量追补，结合线损异常分析，做实计量异常排查和计量现场检查工作，对零电量、少计量和电量波动较大的用户进行认真核查，及时处理计量接线错误和更换坏表，及时发现计量装置异常、违章用电、错抄、漏抄等情况，严格按照要求加强异常表计电量追补，减少电量损失。四是加强业扩报装管理，监督新装、增容和变更用户及时在系统里进行同步并抄表，坚决杜绝体外运行现象的发生。五是每月按计划开展用电检查、运行稽查，并录入系统进行闭环管理，及时查处供电计量装置异常、违章用电、错抄漏抄和窃电情况，有效减少营销服务过程中的电量损失，防止“跑冒滴漏”现象的发生。六是认真开展线损相关指标统计工作，要求营销部、各供电所除对线损异常率和异常处置完成率进行统计外，还需对抄核受业务的抄表及时率、完成率和抄表正确率以及计量专业的四类自动化终端的覆盖率、在线率、完整率等指标进行监控，特别是要对线损连续3个月、6个月异常的异常台区明细清单进行逐一核查，切实解决长期异常的线路和台区。七是认真开展线损异常分析和闭环处理工作，要求市场营销部、各供电所每月在系统中判断异常并发起异常工单，根据系统发布的异常工单认真分析，制定有针对性的措施查找异常，做好异常处理的闭环工作，做到查处一单，减少一单，同时定期组织召开线损分析会，查找线损异常情况，提出解决方案或措施，落实各环节存在问题及各专业业务短板。八是加强供电所异常线损的监督检查和考核，每月定期进行供电所异常线损监控，每月及时下达异常线损处理工作任务，对供电所异常分析、异常处理进行跟踪考核，并对异常完成情况进行通报、对完成好的鼓励，对完成差的督促。

　　据悉，陆良公司通过不断完善并改进管理机制，推出一系列线损管理的新举措，不断提高线损管理水平，使线损管理更加科学化、规范化、精益化，确保公司线损管理工作迈上一个新的台阶。(高雄林)