宁夏固原公司：创新推行“4+N+4”管理助推运维工作提质增效

　　2月28日，笔者了解到，固原检修公司以确保固原电网变电站安全稳定运行为目标，针对变电运维专业薄弱环节，健全完善机制，推出“4+N+4”新值班模式，致力于转变工作作风，消除慵惰懒散，明确工作思路和工作方向，确保目标任务全面完成，奋力开创变电运维专业的新局面。

　　目前，固原检修公司变电运维专业负责所辖35千伏及以上变电站54座，现有运维人员51人。随着新建变电站数量不断增加，运维人员严重不足，为有效解决变电运维人员不足的严峻问题，该公司进一步规范运维班设置，优化值班模式，调整工作范围，完善装备配置，加强变电运维专业管理，改变原有“三值一运转”班组四大员轮换跟班模式，积极探索开展“4+N+4”运维值班新模式。其中，第一个“4”指4名应急值班人员，“N”指正常上白班的全部运维人员，第二个“4”指巡视维护人员。将班组运维人员分为应急值、主操作值、副操作值、休息值、巡视值5个值，每两天进行职责轮换。增加一个维护班，开展日常运维工作。

　　此次值班模式改制，本着合理调配运维班现有人力资源，减轻班组工作量，优化运维人员配置，运维班人员可分组全天候待命，确保倒闸操作、应急等工作人员充足、开展顺利。变电运维专业“4++N+4”模式改制以保障电网和设备安全为出发点和落脚点，以坚持保障电网和设备安全为原则，以提升运维能力为重点，将实现设备安全可控、在控、能空。同时，兼顾效率、效益，优化工作安排，简化工作流程，强化变电运维专业管理，提升运维人员应急保障能力，为全面开展运维工作奠定了基础。

　　当前，新模式推进工作已经完成了方案编制、宣贯培训、流程制定、工作计划编制等前期准备工作，随后将根据实际情况选择班组开展试点。（任建强 马燕燕）

　　信息来源：国网宁夏电力公司