国电铜陵发电公司迎峰度夏立足“四个点”

电力18讯：    
　　面对新常态下严峻的电力形势，7月份以来，国电铜陵发电有限公司以“双提升”工作为抓手，深入分析，强化措施，全面抓好安全管理、隐患排查、生产运行、对标营销“四个点”，“以点带面”激发生产经营管理工作新活力，争取逆境中打好迎峰度夏“保卫战”。

　　找准安全管理切入点。为进一步夯实安全生产基础，推动安全生产管理再上新台阶，该公司认真落实集团公司安全生产会议精神，重点加大对现场安全文明标准化建设的管理力度，通过反事故演习、防汛应急演练、火灾紧急疏散演练、心肺复苏急救竞赛、氨站泄露演练、仿真机技能比武等安全活动，不断提高全体员工应对突发事件的快速反应和处理事故的协调能力。

　　排查设备隐患薄弱点。为建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，各部门各专业结合“三反四保”工作要求，对标准化建设、春秋检和安全性评价执行情况进行专项检查，重点排查隐患204项，整改89项，其中包括厂区文明卫生、跑冒滴漏、码头和油（氨）罐区域维护等项目。针对近期高温天气，各专业增加设备的巡检次数，提高巡检质量，尽早发现并消除设备事故隐患，扎实做好机组运行维护和设备消缺工作；定期对油（氨）罐喷淋、变频器室空调等薄弱点情况进行重点监控。做好雨季防汛工作，及时了解铜陵长江汛情，定期检查排水沟、排水井情况，保证厂区雨水泵房安全可靠运行。

　　把握生产运行关键点。迎峰度夏期间，各部门在每周例会上听取生产部门、维护单位就生产运行、缺陷处理的情况，听取电网调度、煤炭存储、接卸和采购情况，切实把握生产运行关键点，使安全生产工作落到实处。要求当班值长加强调度的沟通和联系，力争提高机组负荷率，抓住高峰、紧盯低谷、度电必争。做好机组运行维护和设备消缺服务工作，提高办事效率，减少扯皮情况发生。积极开展迎峰度夏“迎酷暑、战高温、保安全、送清凉”活动，做好夏季防暑降温和劳动保护工作，全力保障员工的人身安全和身体健康。加强煤源、煤价分析研判，做好燃料采购、接卸、存储及调度，确保迎峰度夏期间的燃料供应。

　　深入对标营销新亮点。该公司制定对标管理办法，创建五大集团对标管理信息网，实时监控、深入对标，务求对标工作制度化、精细化、实效化。在营销方面，该公司成立总经理营销服务团队，按照“责任到岗、分区到人”的营销模式，采取“走出去请进来”的方法激活市场营销，重点对大用户、信用度高的企业进行直供电洽谈。（谭占臣）