贵港供电局通过两组数据诠释服务使命

　　中电新闻网讯 通讯员 余弦 韦翠琼 报道 “停电时间减少20分钟，送电时间提前16个多小时”，这是主网调度班小杨进行月度检修工作统计后，对35千伏格武线改造停电操作任务的总结。

　　一个简单的停送电操作过程缩影，通过两组数据，反映出该局系统信息党支部党建融入中心的成效，也诠释了贵港供电局调度人以客户为尊、全心全意为客户送去光明的使命。

　　多供少停善用加减法

　　时间回溯至一日06时30分，地点――贵港供电局调度值班室：

　　电话在响个不停，值班调度员准时执行35千伏木格站、35千伏坝首电站、35千伏木梓电站全站停电进行设备检修与35千伏格武线改造停电相关操作。

　　“遥控断开35千伏木格站10千伏平坦线908开关。”

　　“对！可以操作”。正值调度员确认开关正确后，副值调度员开始有条不紊地执行遥控操作……

　　08时40分，随着变电站值班员的最后一条回令，全部停电操作结束，总共用时1小时40分，比批准停电时间节约20分钟。

　　21时30分，工作负责人报：35千伏格武线工作因天气影响需延期到12月01日18时00分。

　　此时，值班调度员仔细研究35千伏格武线改造的投运方案。投运方案要求35千伏格武线工作完成后才能开展其他设备的投运，但是由于35千伏格武线工作未完工，不具备送电条件，此时几个厂站送出的10千伏出线都恢复不了送电。

　　这几天天气挺冷的，为了不影响用户的送电时间，值班调度员采用先恢复不影响35千伏格武线工作的其他设备送电。22时42分，木格站10千伏线路送电。

　　第二天，35千伏格武线的工作持续进行。15时25分35千伏格武线改造完工恢复送电。此时木格站10千伏线路恢复送电已16个多小时。

　　党员攻关活力全开

　　于今年年初，贵港供电局调度党支部针对客户服务的短板――停电时间长、恢复供电慢等问题，开展“缩减停电调度当先”党建创先攻坚项目创建工作，以党支部为阵地，以党员为主体，在支部成立项目实施工作组，组织党员结合各个岗位提出具体的改进措施并由党员带头落实。

　　自从开展创先攻坚项目以来，调度党小组认真分析造成停送电操作时间长的环节、因素，并研究具体可行的管控指标及改进方向，对于次日的大型操作停电前，与电站、变电值班员进行沟通，根据现场实际情况优化操作顺序，对于一些没有逻辑关系的操作，先采用下令现场操作，然后再采用调度员遥控操作的方式进行调整，同时对于一些影响用户送电的因素，想尽办法，绞尽脑汁，急客户所急，想客户所想，改变全统的送电方式，快速为用户送电，减少客户的停电时间。

　　一年来，“缩减停电调度当先”的创先攻坚项目推进顺利，通过优化电网运行方式安排、简化操作步骤、改进下令模式、持续优化配网停电操作、畅通信息沟通、流动课堂送门上教等一系列措施的实行，单条10千伏馈线平均停送电操作时间，缩减了分钟，缩减率达17.6%。在35千伏平龙站新增#2号主变工作、35千伏东津站全站预试、110千伏金垌站预试等等工作中，全站停电时间减少为原来用时的一半；与去年相比，今年以来全局平均停电时间同比缩短了1个多小时，创先项目的推进效果显著，停送电操作时间大大缩减，这对于保障供电的稳定性，提高客户满意度，具有重大的意义。

周小博