陆良供电公司年终冲刺确保电费颗粒归仓

　　中电新闻网讯 通讯员 陈昕林 报道 “今年的电费回收,没得问题!”又逢年底,当各家电网企业都在为确保年底电费回收目标完成着急之时，陆良公司市场营销部党支部书记邵峰却显得一脸轻松。“尽管还是面临一些问题,但都在意料之中,好在我们大客户的信誉都比较好，从2011年至今，电费回收率每年都是百分百。”

　　据了解，截至2015年11月26日17:58时，按营销PMS系统数据统计，公司2015年累计应收电费41958.96万元，年累计欠费132.89万元，年累计回收率已经达到99.68%。目前,供电所欠费最多的也就26.33万元，最好的能保持月清月结。

　　预付费装置是法宝

　　说起电费回收的“管理经”,市场营销部主任俞映红说:“公司预付费装置整体推进的时间比较早，为电费回收省了不少事。”从2002年至今，公司所辖的所有专变、私变的预付费装置没有发生过一起因非正常情况跳闸的纠纷事件。而在俞映红看来，强化常态工作，加强过程管控也成为电费回收的利器。

　　比如陆良最大的用电客户远东水泥长和滇东水泥厂。“隶属中建材旗下的远东水泥是我们公司的五星级信誉客户了，这么多年合作下来，从没发生过拖欠电费的情况。”市场营销部电费班班长陈自明介绍说。而滇东水泥厂虽然是35千伏高压预付费装置，但是有的时候由于资金短期缺口，会与公司达成“空充”协议，但也是相互支持的过程，在回收电费上拒绝说NO。“企业和我们公司是互助共哺的关系，所以我们的重点就是服务好他们，多为他们着想，从节能诊断上、用电检查上，还有市场化交易上给足支持，在必要的时候也要处于道义给予支援。”

　　一月三结不可少

　　公司近年来突破管理瓶颈，在工作上求精求细。不仅每日编发电费回收短信，及时传递回收及欠费信息。而且电费回收日报表也以邮件形式发至分管领导和主要责任人，召开专题电费回收会议，分析解决回收中存在的问题。并严格执行电费滞纳金制度。

　　今年以来，由于芳华和小百户是新划归的片区，很多设备老旧，且大多不是预付费装置，为此，市场营销部针对用电量大的机三厂、模二厂等特别客户，采取了每月2-3次结算电费的形式，一定程度上规避了电费回收的难题。“虽然说催费的次数增加了，工作任务有所加重，但相对来说，分段缴费就像少吃多餐一样，结的勤、交的少，人的心理一般都能接受，可以避免电费像滚雪球越积越多。”芳华供电所所长平元永说。截止到目前，芳华所的电费回收情况趋于良好。

　　市政照明多跑腿

　　而针对陆良县市政照明的电费，城区供电所也有自己的“收费经”。积极主动与政府有关部门做好沟通和汇报，认真处理好与各级政府的关系，积极寻求各级政府理解和支持，采取每个季度交一次电费的形式，化解电费回收的难题。

　　“每个季度大概有30多万的电费，但是手续太过繁琐，需要我们自己跑腿，把各处计量的电费明细做出报表，报请建设局、财政局、县委办，最后还要到县长那里签字画押才能划拨到应收电费。”城区供电所负责营销的副所长孙学良是流程的老熟人了，他介绍说：“起码要来来回回跑十多趟，盖20多个章，签10多个字，每个季度初的1号一直忙到24号才能基本搞定。”在孙学良看来，政府部门流程多，管控严，这是没办法的事，供电所在电费回收这件事上更多的是服务、是“电保姆”。“改变不了，就只能去适应。市政这摊子电费说难也难，说不难也不难，只要发挥好三千精神，其实是没多少问题的。”孙学良笑着调侃道。

　　市场化交易后发力

　　市场化交易是新事物，也是备受大工业关注的新政策。2014年12月开始，市场营销部向各供电所搜集基础书记，将能参与市场化交易的企业纳入进来。2015年3月份又牵头以工信委联合召开了政策宣传贯彻的会议，让好的政策受惠以民。

　　这其中最受益的非振云页岩砖厂和宏福页岩砖厂莫属了。由于是新投产的客户，没有收到基础的限制，在市场化交易实施以来，两个企业的所有用电都能参与交易，优惠退费让他们喜出望外。“市场前景比想象中的好，这其中电费有会退费帮了大忙。”

　　当然，市场化交易也是“几家欢喜几家愁”，对参与市场化交易的购电主体，在电费未能及时结清的情况下，原则上不允许参与下月竞价申报。同样是砖厂，位于板桥镇的松山页岩砖厂却因为管理和资金的问题，成了“缴费的困难户”。“每个月总有那么几天，电费班所有的人轮流驻扎到他家，坐收电费。”陈自明半开玩笑的说。

　　据了解，由于受整个经济气候的影响，陆良县域范围内的大工业客户都常年处于开工不利的情况。今年以来，135户符合交易条件的用户，真正参与交易的只有30来户。预计2016年待陆良冷链物流产业和云腾玻璃建材长全部投产后，将会给陆良供电带来新的生机与活力。“希望随着经济回暖，明年参与市场化交易的有一个新的增长。”市场营销部党支部书记邵峰说。

　　充分利用市场化交易政策一定程度上促进了电费的及时回收。目前，共有284户次大工业用户参与了市场化交易，享受到每个月一定数额的优惠退费，截止到11月26日共累计退费187.03万元。

　　每个员工是功臣

　　“公司12月20日前，电费必须全力结零，必须也不能出问题。”当副总经理杨家刚发出“最后通牒”时，电费回收成为了每个供电所、每个抄表员的年终冲刺任务。

　　电费回收是供电企业经营成果的最终体现，电费回收工作的好坏，直接影响到企业的收益状况。为做到电费“颗粒归仓”，公司广大营销员工不厌其烦的与客户磨破嘴皮、宣讲电费回收政策，不辞辛苦的奔波在大街小巷、高山峡谷，竭尽全力的维护着企业生存和发展的血脉。副总经理杨家刚说：“可以说收回的每一分电费都浸透着营销员工的心血和汗水，个中的酸甜苦辣、个中的艰辛，没有品尝是不知道的。”

周小博