黄石供电公司推进精益化管理提升配网管理和优质服务水平

电力18讯：    
　　为进一步推进配网精益化管理，提升配网管理和优质服务水平，近期，国网黄石供电公司精心制定配网精益化管理提升实施方案，整合现有管理资源，强化配电网全业务、全过程综合管理，建立健全统一规范的管理标准和技术标准体系，实现各环节管理组织最优。

　　一是实施配网运行月报制度。强化配网月度运行分析管理，按照城农网一体化的管理思路，规范统一配网运行月报模板，督促各配网运维单位每月初报送，及时掌握配网设备规模、运行情况和故障情况等。

　　二是开展配网运维指标月度对标工作。拟定对中压故障率、低压故障率、故障平均修复时间、运检责任投诉次数、超重载线路比例、超重载配变比例、低电压台区比例7个指标进行月度评比，每月上旬网页管理看板进行公示。通过对标工作，让先进单位起到示范带头作用，推动配网运维各项指标的提升。

　　三是实施配网运行季度分析会制度。每季度组织一次公司配网运行分析会，对配网运行管理存在的问题把准脉，研究解决方法，举一反三，汇总各类运行隐患，做实大修技改、配网项目储备库，并确保项目能落地实施。

　　四是开展县域配网管理季度检查工作。制定《县域配网精益化管理季度检查方案》，定期对县域配网进行配网基础管理情况、配网运维管理情况、配网项目改造成效三个方面的工作检查，对于不合格的单位纳入季度绩效考核。五是实施配网中压故障率同比下降奖励。以2014年配网中压故障为基值，设定中压故障率城网单位下降目标为10%，农网单位下降目标为20%。在完成目标值的基础上，每下降10%，在季度绩效考核中给予相应比例加分。

　　截至8月底，该公司中、低压故障率同比下降29%、17%，城市配网故障平均修复时间同比提速10%，县域配网故障平均修复时间同比提速15%。