重庆江津供电开展全员年度绩效考评工作

　　中国电力新闻网讯 通讯员  辜文金 报道 1 月8 日，国网重庆江津区供电公司开展全员年度绩效考评工作,进一步促进职工队伍建设。

　　国网重庆江津区供电公司根据《国网重庆市电力公司绩效管理实施细则》和 《国网重庆电力人资部关于做好2017年度员工绩效考评工作的通知》要求，对公司全体员工开展2017年度绩效考核和评级工作。考评对象为公司2017年12月31日在岗全民职工，公司中层管理干部由公司根据中干年度综合考评的测评结果，对其进行绩效考核和评级，并在其年度绩效考核中予以体现。根据职工年度绩效考评得分，按顺序划分为A、B、C、D四个等级。职工A级比例不超过20%，C级和D级合计比例不低于16%。各部门、业务实施机构、集体企业内部评级比例原则按公司比例执行。中层管理干部根据其年度综合考评得分情况，按顺序划分为A 、B、C、D四个等级。现职中干和二线中干分类排序，A级比例不超过20%，C级和D级合计比例不低于16%，且评为A级的优良率不得低于90%。中层干部年度绩效评级同时与其年度绩效考核挂钩，标准为： A级年度绩效基数增加6%，B级基数不增减，C级年度绩效基数减少3%，D级年度绩效基数减少6%。

　　该公司要求，职工年度绩效等级评定工作是推进绩效管理工作成效的有效检验，各部门要高度重视，加强领导，积极实践，科学地制订职工绩效等级评定工作方案，履行民主程序后实施，并确保职工队伍稳定。各级绩效经理人要注重与下属职工的沟通，绩效考评完成后要与下属职工进行面谈，将考评结果反馈给被考评者，并肯定成绩、指出问题、交流意见，共同分析期望与结果之间存在差异的原因，提出相应的改进措施。建立职工年度绩效评定结果台帐，将职工年度绩效等级评定结果在相应范围内公示无异议后执行。

张媛媛