威信公司开展生产设备规范化管理培训 确保生产设备安全可靠运行

　　本网讯 春节前夕，为进一步规范和提高生产设备管理水平，落实资产全生命周期管理，确保生产设备安全可靠运行，1月9日至17日，威信供电有限公司组织开展了2017年生产设备规范化管理培训。公司副总经理肖建华到场旁听，各供电所生产副所长和配电班全体成员共35人参与培训。

　　根据工作实际情况，培训采取分期分批的方式，轮流到各供电所开展。培训内容包括中低压配电运行标准(2016)解读、设备基础管理、设备运维管理、设备检修管理、生产项目管理、生产作业管理、10kV线路故障查找与分析、系统应用等基础理论知识和实际操作。

　　本次培训由生产设备管理部主任王永泽带队，设备部相关专责参与，按培训计划依次到水田、旧城、扎西等供电所进行培训。培训前，分别调查了各供电所培训需求，根据不同的需求，制订了差异化的培训计划，以避免培训流于形式。培训以资产全生命周期管理为主线，既讲授了生产设备规范化管理的主体脉络思想，也在此过程中明确了落实的具体措施，既有承前启后的纵向串讲，也有与相关业务指导书及实际工作中涉及到的备查资料和管理表册的横向衔接。同时，从思想入手，分析生产设备规范化管理的重要性，就如何解决现场与学习的矛盾进行了交流，并结合实际工作中遇到的问题辅以实例分析讲解，较好地启发了参培人员。

　　设备部主任王永泽在培训中强调，凡事预则立，不预则废，做什么事都要有计划有目的，在千头万绪的工作中理清思路，按标准规范运作，才能有条不紊的开展，循序渐进的推进。标准相当于我们工作中遵行的一个宪法，它规定了我们不能做什么，应该做什么，具体怎么做，如何做才能管好我们的设备。设备是生产的重要物质基础，由于在生产中长期使用，经受风吹、日晒、雨淋，需要我们在座的各位“医生”细心把脉，透过现象看本质，通过本质找原因，对照原因开方子，确保设备处于良好的工作状态，才能提高设备利用率和供电可靠性，实现安全优质、高效低耗供电，以促进企业经济效益的提升。

　　同时，设备部主任王永泽还要求各相关专责做好培训结果的跟踪和反馈，结合培训后的工作开展情况进行总结分析，为下一步的培训提供参考，避免发生培训的短视效应。

　　设备规范化管理标准的贯彻落实，是风险体系核心思想在设备系统落地生根的具体表现。只有搭建好设备规范化管理这条管道，扎扎实实地推进设备全生命周期管理，保证质量，注重闭环，设备风险管控才能水到渠成。

　　此次培训是公司提升设备规范化管理水平的重要一步，对建立持续改进的设备管理长效机制，落实资产全生命周期管理，适应安全生产风险管理体系要求将起到积极的推动作用。(余萍)