陆良供电开展技能比武展员工风采

　　中电新闻网讯 通讯员 平东宁 报道 12月22日下午，陆良供电公司在太平哨培训基地组织开展的2016年登杆架设和装表接电技能竞赛圆满落下帷幕，本次技能比赛进一步提升了该公司员工队伍综合素质和技能操作水平，调动了公司基层员工学习知识、钻研业务的积极性，促进员工岗位成才。来自公司各基层部门的70多人参加了比赛。

　　转变：少数人变为多数人

　　几年前，陆良供电公司各单位结构性缺员严重，一线生产岗位缺乏高技能人才，而管理岗位往往人比较多。如果按照原有的技能比武模式去举办，比来比去，就会比出许多经常获奖的“技能专业户”，容易形成“少数人比、少数人看、其他人不相干”的怪现象。

　　能不能从公司实际的角度出发，为广大青年员工搭建起“技能大比武、岗位大练兵、全员大提升”的平台，让少数人的比赛变成全员竞技，让以往的一枝独秀带动以后的百花齐放？

　　准备：公司下了大工夫。

　　在这次技能竞赛前，公司领导在动员大会上就特意强调，要使这次技能比武真正同每个职工的个人理想和工作紧密结合起来，让它真正落实到行动中去，而帮助员工实现岗位成才梦，让其工作生活更加美满，也正是公司目前工作的重要使命。

　　从公司成立当初，该公司历届党委班子都对此类比赛活动给予积极支持，公司总经理和党委书记担任竞赛小组组长，一线生产部门负责人成为竞赛组委会和裁判组成员。从赛前动员到比赛项目的设想，详细而又周密的比赛项目，公司上下都为之付出着努力，通过到比赛现场去亲自监考，严明赛场纪律，带动比赛气氛。

　　公司党委书记程仕凤在比赛开始前说到：“公司高度重视人才队伍建设，希望参与比赛的人员赛出风格、赛出水平，比赛必须遵循公平公正的原则，通过技能比武达到“以赛促训、以赛促进”的目的。”

　　组织：人人练、岗岗比

　　14个部门，近300人，数字背后的分量不可小视。这意味着本次员工技能比武的参赛人员涵盖了各基层的精兵强将，为了能在技能比武活动中取得理想的成绩，各参赛部门抓紧时间提前备战，从部门所有人员中挑选出参赛选手，实现了“人人练”。

　　而支撑技能比武顺利举行的背后，公司领导，部门管理人员，基层班组的各层人员也都做了大量工作。参赛者也实现了从单纯一线岗位能手到涵盖刚参加工作不久的新员工，技能人才队伍正在不断的实现拓展和突破。结合工作实际，技能比武的内容和范围也有所增加，分别包含公共部分和专业部分，公共部分为《南网总纲》、《南方电网电力安全工作规程》、《南方电网安全十条禁令》等相关知识，专业部分为登高架设，装表接电，实现了“岗岗比”。

　　在本次比赛中，公司除设立团体及个人一二三等奖外，还设立优秀组织奖。通过表彰获奖的团体个个人，充分激发了各部门人员的进取意识和参与热情，进一步增强技能运动会的吸引力和影响力。

　　成效：点燃职工激情

　　比赛过程中，大家讲安全、比速度、拼质量，个个操作熟练，沉着冷静，把自己娴熟的操作技能尽情地展现了出来。本次技术比武本着“公开、公平、公正”的原则，严格明确考场纪律，确保每一个参赛选手在“公平”环境下竞赛，以提高员工综合素质和业务能力为核心，现场评委严谨细心地做出评判，并对参赛选手当场进行指导和点评，经过两天的紧张角逐，最终评选出获胜选手和团体。一位参加现场比赛的人员说：“通过技能竞赛，可以让我在以后在工作中和同事们配合得更好，而且多类别的竞赛可以让我看看别的生产部门员工是怎么学怎么练的。”

　　以职工技能运动会为平台，公司在各个部门营造出“尊重人才、注重知识”的氛围，通过广泛深入开展全员培训和岗位练兵活动，为全面提升全体员工素质，有效缓解人才脱节，加快实施人才强企战略发挥了积极作用。而这正是陆良供电近年来的最大收获。面对新技术、新技能的岗位要求，该公司对如何提升职工技能整体水平、打造高素质的职工队伍提出了新设想，要把职工技能比赛从“整体全面”向“落实优化”进行转变，在提升员工素质上“实打实”，不断优化竞赛项目和形式，切实保障活动效果。

周小博