四平市城郊供电公司：三个延伸助员工素质提升

　　今年以来， 四平市城郊供电公司积极适应“三集五大”体系建设，扎实开展各岗位的业务培训、综合技能竞赛、“名师带高徒”等活动，通过横向、纵向、多元化“三个延伸”，推动员工素质全面提升。

　　横向比找差距，积极开展业务轮训。紧密结合安全生产、营销服务、企业文化等相关专业，根据员工提升业务素质需求，层层制定相应的年度、月度培训计划，通过外聘及内聘培训师，根据员工的岗位和文化程度差异进行分批分层次轮训，保证每一名员工接受到合理的专业培训。

　　纵向比看不足，全面开展竞赛考核。坚持培训考核与竞赛相结合，促进培训计划的有效实施，不定期对对全公司各岗位工随机进行抽考、调考，并开展职工安全生产、优质服务等“十项技能竞赛”、对获得前三名的员工，每月给予奖励，确保培训取得实效。

　　多元化建机制，深入开展技术交流。适时搭建学习和技术交流平台，形成多元化的培训氛围。把每个星期五下午定为员工集中学习日，鼓励员工利用晚上的时间拓宽知识交流和沟通学习的空间，开展名师带高徒、跟班培训、一对一技术考问等形式开展“手拉手”式的培训。通过学习，提高改进工作、提升自身能力的主动性、积极性。