陆良供电公司立足员工需求抓实教育培训

　　中电新闻网讯 通讯员 保彦江 报道 “建议公司适时配网带电作业培训，以满足今后电网发展和供电可靠性的需要，同时要对广大员工开展危机意识培训，让员工充分认识到电力体制改革带来的冲击，增强责任意识和担当意识，全身心投入到公司改革发展各项工作当中”，11月9日，在陆良供电有限公司召开的2017年教育培训需求计划专题调研会上，城区供电所所长资树良结合工作实际有针对性的对公司的教育培训工作提出了以上意见建议。

　　据了解，为认真总结2015年及2016年以来教育培训工作取得成绩，查找教育培训工作中存在的不足，进一步创新教育培训方式方法，不断提升员工综合素质和业务技能水平，陆良供电公司专题组织召开教育培训需求计划调研，参加专题调研的53名代表主要由机关职能部门和基层单位主要负责人，部门专责和一线员工组成。调研主要围绕岗位安全知识、安全技能、实操技能培训，上岗必备的资质培训，个人岗位胜任能力评价，新业务、新技术和新设备，岗位管理制度和规程等方面展开，要求各职能部门、基层生产单位充分结合以往培训取得的效果和存在的不足进行专题发言，并对2017年的教育培训工作有针对性的提出意见建议。

　　“今天的专题调研，很多基层单位都阐明了2017年需要开展的培训重点，很多意见建议贴近工作实际，想法超前。下一步，人力资源部将对各单位、部门的意见建议进行归纳，详细制定公司2017年教育培训工作计划，确保基层员工的培训需求得以实现”，人力资源部副主任段金龙说到。

　　在认真听完参会代表的发言后，该公司党委书记程仕凤强调，教育培训工作必须要做到理论和实践相结合，必须要达到通过培训对工作质量和水平有所提升的目的。程仕凤书记要求人力资源部要加强组织协调，针对各单位、部门的培训需求，能在近期组织开展的培训要尽快组织开展。各职能部门、生产单位要持续深入开展好教育培训，通过经常性的教育培训，进一步强化员工业务技能水平的提升，对于工作中急需要开展的培训项目，要及时反映，以便纳入公司总体教育培训计划。程仕凤书记最后指出，在抓好教育培训工作过程中，各单位、部门要求要严一点，管理要紧一点，组织一次培训，就要有一次的效果，相关部门要加强对教育培训的管理和考核力度，特别是面对工作任务紧，工学矛盾突出等情况，要统筹安排，合理分工，营造良好的学习氛围。要加强引导，把学与练、学与用、学与比运用在实际工作中，落实到工作全过程，使员工把自觉参加学习成为一种习惯，努力把员工培养成适应公司改革发展，业务强，技能精，效率高的高素质人才，为公司实现全面创先目标提供强有力的人才支撑。

周小博