重庆电力物资“微”讲堂深入现场项目部

　　中电新闻网讯 通讯员 薛欢 报道 随着酒湖特高压工程建设的不断推进，对物资供应业务素质的要求不断提高，物资项目部员工长时间参加脱产培训的难度日益加大。为提升特高压现场一线员工能力，5月30日，重庆电力物资公司将“微”讲堂活动搬进现场项目部，开发多样化、贴合实际、工学结合的培训模式，充分利用闲暇时间开展培训，着力提升特高压物资项目部员工技能。

　　根据国网公司特高压物资供应属地化管理的要求，目前在建特高压线路工程均成立了现场物资供应项目部，项目部坚持实施“项目制+专业化”管理，对业务素质提出了新的更高的要求。重庆电力物资公司特高压现场物资项目部重点推进三种模式的微型讲堂，分别适用不同形式的工作需求，旨在提升现场项目部基础管理和专业化水平。其中技术培训“微讲堂”针对各类规程、制度和工艺标准、工作流程，以及员工业务知识和技能的培训与学习，将传统的“一人讲、多人听”的灌输式培训，变为“人人讲、大家谈”的互动式培训，达到员工之间共享宝贵经验的目的。事故分析“微讲堂”针对各种事故、事件的分析与学习，制定防范措施，将过去学习中的“一人领学、大家听”的学习方式，变为“一人分析、多人点评、举一反三”的针对性培训，加强物资现场服务安全管理，强化现场物资工作人员安全意识。实训室“微讲堂”将替代原来的课本授课，创新建立了现场项目部实训室，主要包括线路材料展示台、成果展示区等，通过“实物+白板”的培训方式，提高了培训的生动性、实效性，提升物资项目部工作人员综合实力。

　　下一步，重庆电力物资公司将继续以“实际、实用、实效”为原则，在特高压物资供应管理中，把微型讲堂与日常培训、现场工作进行有机结合，激发员工参与的积极性和主动性，全面提升现场项目部基础管理水平，为特高压建设提供坚强的物资保障。

周小博