江津供电完成五位一体全员要素比对工作

　　中电新闻网讯 通讯员 徐嘉 报道 4月19日，从国网重庆江津供电公司获悉，在该公司的高度重视，各部门、业务实施机构密切配合下，顺利完成了“五位一体”全员要素对比工作。

　　国家电网公司董事长刘振亚早在2013年就提出建立健全职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”新机制，有效解决权责不清、管理交叉等问题。“五位一体”是以流程管理为核心，以职责体系为保障，以制度、标准为准则，以绩效提升为目标，保障“三集五大”体系高效协同运转的管理途径。今年刘振亚又提出要全面落实“五位一体”机制，推动在各层级执行，全面推进“五位一体”深化应用，实现“三集五大”体系扎根落地。江津供电公司被国网重庆市电力公司列为今年“五位一体”推广运用试点单位，率先开展“五位一体”全员要素对比工作。

　　“五位一体”全员要素对比以解决“五位一体”顶层设计推广成果与实际工作的差异问题为目标，开展全体员工对本岗位涉及的职责、流程、制度、标准、考核等管理要求，与实际工作进行对比分析，解决职责不明、流程不畅、制度标准不完善等问题，促进员工个人与“五位一体”动态完善、双向优化，实现员工知行合一。

　　为做好要素对比工作，江津供电公司采取了“培训-应用-现场指导-交流答疑”四步曲：开展系统应用培训，对“五位一体”基础知识及要素对比具体操作方法进行宣讲；全员应用“五位一体”系统开展要素对比，人资部每天对要素对比进度进行监控和督促；请“五位一体”项目组专家到各部门走访“五位一体”要素对比工作情况，现场对一些问题进行指导；市公司人资部领导亲临公司与各部门就“五位一体”要素对比工作中发现的问题和建议进行现场交流答疑。

　　经过一周的努力，该公司“五位一体”要素对比工作顺利完成，达到了市公司的有关要求。

周小博