开平供电局举办后备工作负责人培训班

　　中电新闻网讯 通讯员 方振 报道 为了优化人才队伍建设、强化年轻员工专业技能，4月7日，开平供电局在局大楼406举办后备工作负责人培训班。25名近三届新进员工参加了此次培训，配电部专责梁耀文和配电运维中心班长梁景贤担任此次培训班老师。

　　据相关工作人员介绍，本次培训的内容包括配电识绘图、两票填写、安规、调度接发令及十个规定动作等知识，同时为进一步检验参训人员对工作票的理解，而且课后还会集中开展测评。

　　培训中，首先，梁耀文专责简明扼要的介绍了配电工作负责人的日常主要工作和工作模式，强调了“十个规定动作”中的“两票”重要性，随后讲解了配网单线图的识读，以及“工作任务、停电计划、停电操作、办理工作票、工作许可、工作终结、恢复供电”的工作流程和工作过程中应注意的安全事项。尔后，梁景贤班长通过实例给学员讲解规范书写“两票”以及介绍了新版安规中工作票规范的变化。随后梁班长给出一张错误百出的工作票，让学员分组讨论，利用刚才学到的知识找出票中出现的错误，通过这种“大家来找茬”的方式，加深学员对工作票的理解。

　　为了考核学员的培训效果，下午进行学员摸底考试，即手写两票测试。这次考核中学员们交出了一份满意卷，学员们较培训前对工作票有了更深的理解。同时在这次考核中，也暴露了部分学员们的几个常见问题，即工作票中“开关”“断路器”操作动词“拉”、“合”、“断开”的使用不规范和线路停电范围的错误判断。

　　“原来一张看似简单的工作票中还有这么多的学问！以前虽然接触过工作票，但是真正自己书写工作票时却各种错误，通过这次培训，自己加深了对配电工作的了解和对‘两票’的理解，也让自己明白了在以后的工作中一定要亲自动手去做，才能成为一名合格的工作负责人。”学员在培训结束后说。

　　“开展后备工作负责人培训的目的是让后备人才具备未来开展工作所需要的知识、技能、能力素质，同时进一步增强企业后备工作负责人梯队力量，我们目前所做的工作是后备人才培养，今天的学习大家可以渗透到自己生活、工作的方方面面，为日后的工作提供了一个坚定的基础。”梁耀文专责如是说。

　　通过此次后备工作负责人培训“充电”，促进了年轻新进员工专业技能水平提高，加速新进员工快速成长为一名合格的后备工作负责人，增强了后备工作负责人梯队力量。“以老带新”，瞄准企业新人对象“扶上马”，这将持续为企业“造血”、“输血”，使得企业往更好更稳定的方向发展。

周小博