开投电力让青工“个性培养共性成长”

　　中电新闻网讯 通讯员 袁璨 报道 为造就一支“信念坚定、爱岗敬业、拼搏进取、朝气蓬勃”的青年人才队伍，从2015年开始，广西桂冠开投电力公司在青年人才培养上全面推行“6+1工程”，让青年员工个性培养、共性成长。

　　该公司围绕“6+1工程”制定并发布了《青年人才培养方案》等对青年员工实施深度培养。所谓的“6+1工程”是对青年员工进行“深交谈、夯基础、修素养、微共享、抓调研、提水平”六个方面进行有针对性的培养，并为每位青工制定一份培养计分表，记录青工学习成效，鞭策青工成长。深交谈，由公司领导对青年员工进行一次一对一深度交谈，分享领导成长心路历程，激励青工学习进步；夯基础，给青工发放管理学课本、公文写作课本、《中国电力企业管理》、《管理评论》月刊等，开展管理知识培训班，打实青工管理知识基础；修素养，围绕党建专题活动开展党建知识学习，提高青工党性觉悟；微共享，建立了由公司领导、指导老师、青年员工共同组成的“桂开公司青年人才微信交流群”搭建学习交流平台，青工在交流群里分享学习体会，达到共同进步的目的；抓调研，指定指导老师为6个专业调研小组提供专业咨询辅导，同时，针对青工不同交流培养方向，在各部门之间进行青工个性化岗位交流，促进岗位创新；提水平，通过开展公文写作、新闻写作培训班，提升青工写作水平。

　　自推行“6+1工程”以来，该公司一大批青年员工成长起来，由青年员工谢翌作为“领头人”的蓝领先锋创新工作室2016年被评为集团公司第二批职工技术创新工作室，该工作室积极开展技术创新工作，今年第一季度，工作室的一项发明荣获国家实用新型专利；在今年的机组检修工作中，该工作室研究攻关，成功处理了2号机组压力容器人孔插入管根部裂缝问题，为机组的安全运行增添了极大保障。

　　开投电力公司“6+1工程”铸就了广大青工勤奋好学、锐意进取的精神风貌，同时也铺就了青工健康成长、快乐成才的宽广道路。

周小博