唐县供电积极探索青年员工培养新模式

　　中电新闻网讯 通讯员 田光辉 报道 国网河北省电力公司唐县供电分公司针对队伍建设新形势、新要求和青年员工的新诉求、新期待，积极探索青年员工培养新模式，秉持“严管善待”思路，坚持依法依规管理，叫响“青春逐梦、敢为人先、秀我风采”的口号，走出了一条理念超前、务实管用的青年员工培养新路子，使干部队伍建设焕发出了新活力。

　　把好“入职关”,扣好人生第一粒扣子

　　青年员工价值观还未定型，就像穿衣服扣扣子一样，第一粒扣子扣错了，剩余的都会扣错。为此，唐县供电分公司从“入职关”抓好青年员工培养，帮助他们转换角色、融入环境。

　　结对帮带，打造成长“快车道”。青年员工辅导员制度是唐县供电分公司因势利导采取的老同志帮带新同志，实现以老带学、以老帮学的师资培养方法。针对新录用员工不同知识结构、能力水平等状况，通过推选工作经验多、业务水平高的老同志与新同志结成“一对一”帮带对子，加强对他们思想政治、岗位技能和人际关系等方面的教育引导，对青年员工在思想、工作和生活中遇到的问题及时疏导，引导青年员工尽快适应新岗位、融入新环境。

　　个人档案，架起成长“记录仪”。唐县供电分公司坚持痕迹化管理，为每名青年员工建立个人成长档案，内容包含学历信息、任职信息、资格考试信息、重大活动表现和奖惩信息等多项节点，每项节点都对应相应分数计入个人成长档案，从而实现了青年员工成长的痕迹化记实。个人成长档案让每名青年员工清晰看到自身与他人的差距，进一步调动了他们工作学习的积极性，有效形成了比素质、比业务、比作风的“比学赶超”的良好局面。

　　建好“桥头堡”,搭建青年员工活动新舞台

　　要凝聚青年员工就是要了解青年员工最核心的需求，以感情为纽带，为他们提供无微不至的关怀帮助。为此，唐县供电分公司立足青年员工需求，打造了更加贴近青年的活动“桥头堡”。

　　活力部落，让青春之花在唐电绽放。唐县供电分公司系统搭建了青年员工活动基地，即“青年部落”。从“部落”选址、装潢装饰，到章程设立、揭牌运行，所有工作全部放手青年员工，使“部落”充分彰显他们的朝气蓬勃。以“部落”成立为契机，组建青年“跑吧”、羽毛球协会、乒乓球协会等组织，通过形式多样、内容新颖的文体活动，丰富青年员工的业余文化生活，为青年员工搭建展示自我的平台，营造了积极向上、文明健康的生活风气。

　　魅力团支部，让共青团旗在唐电飘扬。把共青团建设成为激励青年员工提升素质的阵地，这是唐县供电分公司强化青年员工建设的又一创新举措。以团支部为据点，唐县供电分公司成立了青年志愿服务队，配合团县委开展公益活动，先后组织图书捐赠、帮扶残疾人、植树造林等志愿服务活动，自发捐款成立“爱心基金”，帮扶困难家庭，累计捐款1万余元，发起志愿服务500多人次。被市公司评为五四红旗团支部。

　　干好“老本行”，收获青年进步新成效

　　“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”是悬挂于唐县供电分公司“青年部落”的格言。全体青年员工以此为激励，坚持勤学、实干，提升了驾驭供电工作的本领。

　　勤学，下苦功夫、求真学问。为不占用工作时间，唐县供电分公司实行每周三晚集体学习制度。开设青年大讲堂，青年员工每周一人、轮流授课，讲授岗位业务、专业理论等知识，在加深对知识理解的同时，培养他们敢于“显绩”、勇于“露面”的胆识。鼓励青年员工参加各类资格考试，经过努力，已有2人取得法律职业资格、9人取得助理会计师资格、5人取得经济师初中级职称、4人取得计算机等级资格。

　　笃实，躬于实干、敢于担当。全体青年员工于实处用力，从知行合一上下功夫，立足岗位实际，把小事当作大事干，把难事当做机遇抓，一步一个脚印往前走，在公司关键岗位初步实现了新老交替，通过竞争上岗，公司6名青年员工走上了领导干部岗位，充实了中层干部队伍。青年员工陆续成为电网建设、营销经营管理等岗位的中坚力量和行家能手，为促进干部队伍更新发展奠定了坚实的人力资源基础。

周小博