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贵港供电局师徒结对“双导师制”受追捧

  2015-12-07 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 余弦 韦勇娇 报道 《西游记》里,唐僧一个师傅带三个徒弟已经算是“精英教育”了,甚至在当今的大学校园、研究所等高等学府,每位导师至少指导3~5名研究生早已成为国际惯例。然而,在贵港供电局城区供电分局11月20日的“师徒结对”签字仪式上,每位新员工的协议落款签字处都有两位师傅的签名。企业对刚入企的“小鲜肉”大放“二带一”的巨星级待遇,这究竟是基于怎样的人才培养理念?

  “双师”即一名主管师傅、一名助理师傅,虽然从名称上不能看出权责之分,但是“双师”对新员工的指导却各有侧重。主管师傅一般由所在班组的副班组长及以上职务的老员工担任,全面关注新员工工作、生活中的问题,指导新员工进行职业生涯规划,及时掌握新员工的思想动态和培养情况,指正问题,帮助其尽快转变角色、找准定位、融入企业。助理师傅一般由班组的业务精英担任,着重开展技能、技术方面的指导,助力新进员工尽快掌握本岗位安全规范、基本技能,使其尽早胜任本职工作。

  “谁的职场不委屈?”“谁的职场不迷茫?”面对越来越多如此这般的职场发问,尤其是职场新人更难以排遣这些“负能量”。城区供电分局全心而动,为新入企员工“量身定制”导师人选、培养计划等,不仅在工作中指导新员工尽快了解所在岗位的工作职责、掌握所在岗位的工作技能,同时在生活中给予贴心关怀和应有帮助,全面呵护一名职场新人度过适应期、全心帮助一名职场新人成长成才。

  “21世纪什么最缺?人才!”这是一句脍炙人口的电影台词,却简单而有力地道出了企业能够做大做强的根源之所在。基于合理有序的培养机制打造人才,敢于付出大量的精力和努力培养人才,这才能塑造出一支符合企业需求和气质的人才队伍。关注新人成长、注重人才培养,城区供电分局一直在行动,且会加倍努力做到更好。

周小博 



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