山东电网公司各单位认真学习贯彻国网《规定》
2013-09-05 09:20:30 来源:山东电力报
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电力18讯:
《国家电网公司员工奖惩规定》(以下简称《规定》)9月1日已正式施行。《规定》发布以来,公司系统各单位在强化宣贯、营造氛围,全员普考、狠抓学习的基础上,结合实际制定实施细则,让员工明确行为规范,强化自我约束能力,确保《规定》落到实处。
潍坊公司组织市县公司进行统一宣贯培训,对《规定》中奖励和惩处内容、方式、程序等进行详细解读,并结合测试试题和案例选择,注重授课技巧。目前该公司每名员工接受培训达8个小时。
威海公司利用业余时间开展培训,确保每天不少于 1 个小时的集中学习时间。他们还采取网络模拟考试、互问互答等方式,学考结合、演练检验,以练促学、以考促学,保障了学习效果。
德州公司建立了学习考评机制,通过全员普考、答题纠错等形式,集中组织学习,检验学习效果。该公司注重基层班组员工的学习,所属90个班组设立了常态学习内容,在施工现场设立专栏,以方便现场人员学习。他们要求员工结合自身感受写出心得体会,共有503名员工撰写了累计30多万字的学习心得。
枣庄公司强化全员学习,针对与日常工作联系较为密切的职责分工、奖励、惩处等规定组织学习讨论。坚持以考促学,对考试不及格及因公外出未参加考试的员工,统一组织补考,补考不及格的离岗培训。严格执行周报告制度,及时了解、掌握基层单位的学习情况。
泰安公司完善相关规章制度,严格按照《规定》制定本单位员工奖惩实施细则,进一步细化违规违纪行为及惩处标准,规范惩罚管理工作流程。同时要求集体企业参照《规定》,研究制定相应的员工奖惩管理办法,规范劳动用工管理,确保集体企业稳健发展。
东营公司聘请东营市人力资源与社会保障局相关人员,对规范用工管理进行培训,并结合《规定》内容,积极开展与《规定》相违背、与员工行为“十个不准”相矛盾的制度的自查自纠活动,修改完善规章制度,进一步规范员工行为。
电科院在组织全员学习的同时,对照《规定》,全面开展制度的梳理和修编工作,对符合《规定》要求的制度,进行了补充和完善,建立起了与《规定》相统一的管理和考核制度。
各县公司组织了全员学习,通过举办征文和知识竞赛等形式,强化对《规定》意义的理解。胶南公司将《规定》印制成册,发放到各单位、各部门,做到人手一册。他们要求各部门、各单位将现场集中学习图片、讨论记录、签到表、学习心得等学习资料留存备查,把学习考核情况纳入三季度绩效考核。郓城公司根据《规定》要求,强化各类用工管理,建立完善的绩效考核体系,对违反劳动纪律、工作纪律和廉洁从业规定,损害企业形象、影响队伍稳定,违反国家法律法规,以及不胜任岗位工作的人员,坚决予以清退,确保《规定》落到实处。莘县公司建立员工奖惩组织机构和部门协作机制,同步推进《规定》的学习培训和奖惩实施细则的制定工作。乐陵公司制定了培训方案和讨论提纲,要求以部门、班组为单元进行讨论并撰写学习体会,并将《规定》内容编写成试题,纳入知识竞赛公共部分题库。成武公司18个供电所之间发起了“知识比武”活动,安全督察队在施工现场办起了“流动课堂”,营销班组举办了“一站到底”知识竞赛,通过多种多样的学习方式,让员工加深了对《规定》的理解。夏津公司对《规定》中奖励、惩处、员工违纪行为、纪律处分标准等内容进行了重点学习讨论。
《国家电网公司员工奖惩规定》(以下简称《规定》)9月1日已正式施行。《规定》发布以来,公司系统各单位在强化宣贯、营造氛围,全员普考、狠抓学习的基础上,结合实际制定实施细则,让员工明确行为规范,强化自我约束能力,确保《规定》落到实处。
潍坊公司组织市县公司进行统一宣贯培训,对《规定》中奖励和惩处内容、方式、程序等进行详细解读,并结合测试试题和案例选择,注重授课技巧。目前该公司每名员工接受培训达8个小时。
威海公司利用业余时间开展培训,确保每天不少于 1 个小时的集中学习时间。他们还采取网络模拟考试、互问互答等方式,学考结合、演练检验,以练促学、以考促学,保障了学习效果。
德州公司建立了学习考评机制,通过全员普考、答题纠错等形式,集中组织学习,检验学习效果。该公司注重基层班组员工的学习,所属90个班组设立了常态学习内容,在施工现场设立专栏,以方便现场人员学习。他们要求员工结合自身感受写出心得体会,共有503名员工撰写了累计30多万字的学习心得。
枣庄公司强化全员学习,针对与日常工作联系较为密切的职责分工、奖励、惩处等规定组织学习讨论。坚持以考促学,对考试不及格及因公外出未参加考试的员工,统一组织补考,补考不及格的离岗培训。严格执行周报告制度,及时了解、掌握基层单位的学习情况。
泰安公司完善相关规章制度,严格按照《规定》制定本单位员工奖惩实施细则,进一步细化违规违纪行为及惩处标准,规范惩罚管理工作流程。同时要求集体企业参照《规定》,研究制定相应的员工奖惩管理办法,规范劳动用工管理,确保集体企业稳健发展。
东营公司聘请东营市人力资源与社会保障局相关人员,对规范用工管理进行培训,并结合《规定》内容,积极开展与《规定》相违背、与员工行为“十个不准”相矛盾的制度的自查自纠活动,修改完善规章制度,进一步规范员工行为。
电科院在组织全员学习的同时,对照《规定》,全面开展制度的梳理和修编工作,对符合《规定》要求的制度,进行了补充和完善,建立起了与《规定》相统一的管理和考核制度。
各县公司组织了全员学习,通过举办征文和知识竞赛等形式,强化对《规定》意义的理解。胶南公司将《规定》印制成册,发放到各单位、各部门,做到人手一册。他们要求各部门、各单位将现场集中学习图片、讨论记录、签到表、学习心得等学习资料留存备查,把学习考核情况纳入三季度绩效考核。郓城公司根据《规定》要求,强化各类用工管理,建立完善的绩效考核体系,对违反劳动纪律、工作纪律和廉洁从业规定,损害企业形象、影响队伍稳定,违反国家法律法规,以及不胜任岗位工作的人员,坚决予以清退,确保《规定》落到实处。莘县公司建立员工奖惩组织机构和部门协作机制,同步推进《规定》的学习培训和奖惩实施细则的制定工作。乐陵公司制定了培训方案和讨论提纲,要求以部门、班组为单元进行讨论并撰写学习体会,并将《规定》内容编写成试题,纳入知识竞赛公共部分题库。成武公司18个供电所之间发起了“知识比武”活动,安全督察队在施工现场办起了“流动课堂”,营销班组举办了“一站到底”知识竞赛,通过多种多样的学习方式,让员工加深了对《规定》的理解。夏津公司对《规定》中奖励、惩处、员工违纪行为、纪律处分标准等内容进行了重点学习讨论。
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