国网辽宁电力“六项举措”激发活力提素质

电力18讯：    6月24日，为深入贯彻落实“能力素质提升年”工作，推进各项工作顺利开展，辽宁公司出台了“一个抓好、二个促进、三个建设”六项举措，为今后“能力素质提升年”工作深入开展保驾护航。

　　辽宁公司提出“一个抓好”举措，即抓好岗位提能工程。通过制定全员培训计划，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”和培训资源优化配置原则，提升全体员工个人业务水平，加快人才培养，为个人进步、企业发展创造有利条件。

　　全力推进“两个促进”，即促进素质和能力的提升，该公司将通过开展“师带徒”、“技术交流”、专题研讨、到厂家进行零距离培训、组织技能竞赛等多种形式，增强员工自我学习和自我提升意识，使其坚定理想信念，提升个人素养，逐步成长为企业专业型和复合型人才。同时提升干部员工驾驭复杂局面、解决实际问题、完成艰巨任务的能力，提升员工学习能力、执行能力、自律能力和创新能力。

　　继续深化达标班组“三个创建”活动，即创建学习型班组、创新型班组、自控型班组，加强班组标准化建设，加大班组信息化管理系统应用考评力度，深化人才队伍结构，针对不同人才队伍，施以不同形式的培训，通过多种配套激励措施提升员工能力素质水平。

　　该公司将以此举措为导向，从多个方面入手，不断提升员工的学习能力、执行能力和管理能力，增强企业的核心竞争力，为加快建成“一强三优”现代公司提供人才保障。（孙涛 曲中华）