辽宁鞍山铁塔厂多措加强人事制度改革

电力18讯：    2012年是中央企业“管理提升年”，鞍山铁塔制造总厂紧紧围绕提高经济效益和改革发展这一中心任务，努力适应激烈的市场竞争和企业长期发展需求，不断加强全方位精细管理，尤其是加强了人事制度改革，使企业内在素质和管理水平都得到大幅提升。

　　2012年以来，一是加强全员考勤，建立了“人脸识别”考勤系统，投入8台设备，自4月份起分三批对全厂在岗职工1500余人（含临时工）进行信息录入，实行早晚两次考勤，全员劳动纪律明显增强；二是上半年，在全厂范围实行了公开竞聘上岗，招聘营销、财务等专业人员13名；三是根据相关规定，实行了中层干部退出现职岗位和职工内部退养政策，有17名中层干部退出现职岗位，数十名干部职工办理了退养手续；截至目前，中层干部指数已从2012年初95人减少到71人，下降25%；四是精整缩编，调整机构设置，将原39个职能部门、生产车间缩减到22个，缩减了44%；原20个党支部压缩成16个；进行了干部交流、调整，进一步加强和规范了干部管理工作，推进了干部队伍的“四化”建设。

　　目前，该厂正在进行重新定岗定编以及收入分配改革工作，为全面实现2013年工作目标、使企业早日走出低谷、促进集团公司“两保一冲刺”和中能装备发展目标的顺利实现而努力奋斗。