山东淄博供电公司：为219个班组编制《班组建设流程图》

电力18讯：    
　　“这本《班组建设流程图》对班组资料建设太有使用价值了，流程图对班组哪一天需要做什么、哪一周需要做什么写的清清楚楚，班组资料再管不好就真没的说了。”5月4日，山东淄博供电公司周村分中心用电检查班收到了公司编制下发的《班组建设流程图》，每日、每周、每月需要及时填写的资料在流程图上一目了然，为班组资料形成闭环，提升班组资料建设水平奠定了基础。

　　山东淄博供电公司以“抓规范、抓提升”为关键，结合基层工作实际和需求，精心为219个班组量身编制了《班组建设流程图》。流程图将班组建设工作中需要进行的各项活动及各项记录都用图表形式完整呈现，通过时间节点确定各项活动开展的时间，避免出现内容遗漏，确保形成工作闭环。在流程图上，每日、每周、每月工作计划都进行了细化，每项计划都确定的了目标责任人、具体实施措施以及完成时间，条目清晰、针对性强，让人一目了然，可以很好的帮助班组成员在繁琐的班组建设工作中梳理出主思路，使班组建设工作由繁变简，更加具有可执行性。并且，淄博供电公司在制作流程图的过程中，考虑到219个班组的专业、特点、实际情况各不相同，于是对公司每个班组都进行了深度调研，所以下发到各班组的每张流程图都各不一样，但却非常符合每个班组的实际，防止了流程图的框架化、机械化，使流程图更灵活的服务于各班组开展工作。

　　近年以来，山东淄博供电公司高度重视班组建设工作，认真贯彻落实省公司班组建设“深、全、细、实”的要求，“抓‘四大体系’落地”，按照“两个依据、三个关键、两个结合”保障闭环管理，创新工作方法，让班组建设有繁到简，使基层清晰、直观的把握住班组建设推进工作的关键，为基层班组建设提升注入活力。（毕乃文 崔磊 丁园园）