昆明局全面推进财务信息化建设工作

　　本网讯 9月25日，云南电网公司副总经理、总会计师周正风，带领财务系统业主项目部、信息部相关人员到昆明供电局调研财务管理系统V1.0双轨试点推广情况。周正风在财务部和物流中心观摩了员工实际使用财务管理V1.0系统的情况，悉心了解了使用中遇到的问题，并听取了昆明局对于该系统的推广运用汇报，并就该局下一步推广工作提出了指导意见。

　　“现在双轨系统以哪个为主?”“每个单子都能跟踪到吗?”“待办事项是每个流程都会有提示吗?”“外部进来财务系统的通道是否畅通?”……走入昆明局财务部，周正风来到正在操作系统的工作人员身边，认真查看了工作人员使用财务管理系统V1.0的实际情况，并边看边问，仔细了解目前存在的问题和困难。随后，他到物流中心也同样认真观看了工作人员对新系统的运用掌握情况。

　　昆明供电局总会计师陆映梅代表该局对系统上线运行情况、存在问题以及下一步重点工作安排向公司领导进行了汇报，并向公司表态将会继续做好新系统上线的试运行工作。据悉，财务管理系统V1.0作为企业管理信息系统CSGⅡ的重要组成部分，其实现上线推广及实施运用意义重大。昆明供电局和辖区内八家县公司作为财务管理系统V1.0第一批推广试点单位，已于9月7日正式上线运行该系统。

　　认真听取汇报后，周正风对昆明供电局克服重重困难，如期上线运行V1.0系统及加强所辖八家县公司上线运行指导等工作给予了充分的肯定，并从五个方面对昆明局下一步的试运行推广提出要求：一是要转变观念，统一思想，服从和服务于南方电网公司一体化建设的需要，克服新系统上线中遇到的困难。二是要主动作为，大胆实践，敢于做第一个吃螃蟹的人。三是要以我为主，做好财务信息化工作，并在此基础上逐步考虑信息化系统的横向联通。四是要协调好上上下下的关系，处理好信息化系统研发、试运行乃至正式运行的工作关系。在新系统上线过程中，昆明局要抓好八个县公司同步推进，不能让任何一家县公司落后。五是在新系统上线阶段，昆明局财务人员要团结一致，克服困难，发扬优良传统，发挥标杆作用，做试点、出经验，在财务信息化建设方面多出成果，为云南电网公司信息化实施管控提供更多更好的经验。(周亚旭、张文星)