曲靖会泽公司：线损“达人”陈金凤

　　本网讯 今年上半年，曲靖会泽供电公司各级线损完成情况较指标值有较大幅度的下降：完成全网综合线损率7.4%，与指标7.44%相比下降了0.04%;10千伏有损线损率4.68%，与指标自5.4%对比下降了0.72%;0.4千伏有损线损率8.41%，与指标值9.4%相比下降了0.99%。

　　取得如此的成绩，陈金凤是绕不过去的一个人。2008年工作以来，她先后从事过供电所的可靠性和线损管理工作，2013年起负责整个公司的线损管理工作，2年多工作中她提出了许多好的降损方法和措施，在供电所的配合和支持下，会泽供电公司各项线损与指标对比有明显下降，为单位降损增效起了很大的作用。

　　线损管理打破“吃大锅饭”的旧模式

　　2014年按照上级下达的全网综合线损率、10千伏及以下电网综合线损率、0.4千伏低压网线损率指标，在公司支持陈金凤组织相关人员进行讨论分析，把0.4千伏单台区线损率、10千伏分线路线损率、0.4千伏低压网线损率、10千伏电网有损线损率、10千伏及以下电网有损线损率五项指标分解到供电所，打破了原来供电所线损考核 “吃大锅饭”的旧模式，做到分区、分线、分压、分台区管理，层层分解细化到个人，各项指标有管控、有考核，指标管控每月严格按照管理办法对各项指标的完成情况进行考核。此项措施不仅对各项线损指标的完成情况进行考核，而且还把异常整改完成率及0.4千伏、10千伏综合完成情况纳入考核，使得2014年的异常整改有质的提高，异常率逐月下降。

　　线损异常处置实效高

　　根据网省公司及供电局的要求，陈金凤重点关注10千伏分线线损异常率、0.4千伏分台区线损异常率、10千伏分线线损异常处置完成率、0.4千伏分台区线损异常处置完成率四个指标的管控力度。因公司所处地理条件的特殊性及网络条件的限制，这四个指标公司目前都还无法达到上级单位要求，为逐步降低异常率、提高异常处置完成率，她每月针对线损较为异常的台区及线路制定限时整改计划督促供电所进行整改，并将整改完成率纳入考核，去年3月份PMS系统中的管理线损模块新增了“月线损异常处理”功能，为了能够让供电所线损管理员尽快熟悉并运用这一功能，巩固对“月线损异常处理”功能的运用，提高线损异常处理的质量，陈金凤不定期深入到各供电所一对一帮扶线损管理员，取得了较好的成效，线损异常处理的质量有了明显的提高。例：6月份10千伏线路线损异常率17.19%，与指标21.38%对比下降了4.19%，与2014年9-12月平均值41.53%对比下降了24.34%;400V台区线损异常率18.53%，与指标19.1%对比下降了0.57%，与2014年9-12月平均值31.95%对比下降了13.42%。

　　追求卓越女侠“轻伤不下火线”

　　2015年9月2日下午陈金凤驾着拐杖来上班，和她同在一间办公室的同事都很惊讶，早上下班走的时候都是好好的，咋下午就“瘸”了呢?低头一看才发现她腿上缠白色的医用纱布，一问才知道她中午在单位食堂就餐后步行回家，在出公司大门100米左右把脚扭伤了，当时即发肿胀，在顺路回家的同事帮助下立即到医院就诊，经X光结论，左脚被骨裂，在医院做了石膏固定后，下午2点30分准时来到公司上班，她的办公室在三楼，同事们看她艰难的上楼，非常同情地说：“你脚伤成这样，上楼也不方便，跟领导说一下，休息几天再来上班”，陈金凤听后摇摇头回应道：“不行呀，我手上一大堆事等的我做，我伤的是脚不影响工作”，就这样她一直坚持着按时上下班，每天上下楼时同事都提议背她或搀扶她，都被她婉言拒绝。采访中得知陈金凤腿伤期间除按质按量完成常规工作外，依旧加紧对今年重点工作的跟踪落实处理，对各供电所第一批换表的105个台区换表前后的线损情况进行持续跟踪分析，认真落实第二批30个台区4492户高损耗表计的更换进度并及时查看线损完成情况，加强对线损较差的者海、迤车、五星三个供电所的抄表情况级抄表质量的监督及管控，按上级要求及时组织开展2015年线损理论计算工作，并定期落实完成进度。

　　她是众多电力女工中极其普通一员，也是一个1 岁零8个月小孩的妈妈，在她的眼神中隐约能看到脆弱，但更多的是坚强，她不轻易表露自己的脆弱，用自己坚强的一面践行年轻共产党员的光辉形象，相信她一定会把会泽公司线损管理工作做的更好。(包广祥)