山东聊城供电公司：研发应用10千伏业扩工程标准化设计体系

电力18讯：    
　　“办事高效，流程简单。”6月24日晚上7点，聊城市星光房产・红星美凯龙项目送电工作完成，该项目经理刘佃旺对聊城供电公司提前21天完成送电任务给予充分肯定。送电时间的缩短，源于聊城公司应用了10千伏业扩工程标准化设计体系。

　　为更好地服务地方经济社会发展推进业扩报装提质提速，聊城公司对近四年500多个业扩工程逐个梳理后，发现存在业扩工程周期长，部分环节无时限管控，设计、造价、验收标准不统一等问题，对供电方案、标准设计、规范预算和提高效率等方面进行细致分析后，研发了10千伏业扩工程标准化设计体系于2014年10月推广应用。

　　该体系集供电方案、工程配电设计、工程土建设计、造价为一体，在供电方案上改变了每个客户一套供电方案的模式，将供电方案模块化，分为接入系统、受电点建设类别、电气主接线、运行方式等八个方面，为客户提供经济合理、安全可靠的供电方案。在标准设计上根据标准化供电方案制定典型设计，将接入系统、受电部分进行分类设计，将电气部分‘分’为主接线、平断面布置、照明接地等方面；将土建从站址选择、建筑规模、建筑设计要点等部分进行标准规范。在规范预算上通过典型设计将使用设备及材料进行固化，方便集中招标采购，降低成本。规范施工安装取费并限定土建的单平方造价，从而降低整个工程预算。在提高效率上对流程环节实行限时办结制，实行客户经理负责制，全过程服务。按照标准化方案、典型设计，缩短方案制定和设计审核时间实行标准化验收，使验收标准统一，减少工程缺陷。将业扩管控从原有的5个环节管控增加到7个环节管控，增加设计管控和工程管控提高管控力度。在工程设计阶段增加了典型化设计和典型造价的匹配功能，对现有业扩工程按照3种接入系统、14种配电系统进行典型化匹配，按照标准进行限制。业扩报装管控系统对7个环节进行预警，在系统进行时间预设，按照预设时间进行超期预警和统计，为业扩报装管理提供辅助数据。所有的工程数据录入管控系统，系统可以根据数据统计及功能需求进行功能再定制以适应不同时期的要求。

　　该体系应用后共受理高压客户申请208户，完成送电125户，送电容量8.06万千伏安，高压客户业扩工程从受理至送电比原来平均缩短20天，客户回访满意率达到100%，增加售电量约967万千瓦时、增加电费收入约481万元，客户满意度和企业效益实现明显提升。（高立联 吕春晖 赵寰）