石屏供电自主研发“综合评价”系统正式上线运行

　　本网讯 9月1日，由公司自主研发的“石屏供电有限公司员工综合评价管理系统”经过一个月试运行后，正式上线投入使用，这标志着石屏公司员工业绩考核已完成“3K(KPI、KQI、KBI)+综合评价+组织绩效”形式较为完善的评价体系构建，同时亦与供电所所务平台中“绩效管理”模块中“综合测评”评分项形成有效衔接。为调动员工的工作积极性，规范员工行为，提高企业运营效率，实现企业效益提升，促进员工个人发展提供有利工具。

　　“综合评价”系统是基于“360°测评”方法，为了更好的引导员工的工作行为，加强自我管理，提高工作效率，发掘员工潜能而研发的一套评价工具。评价系统根据员工在平时工作中的表现，从“全局意识、主动性、责任感、工作效率、培养能力、协作精神、配合满意度、服从性、勤勉性、品德诚信”十个方面进行互相评价打分，经过上级、同级、下属多维度对员工进行评价打分，来了解员工个人的绩效。通过这种方式的绩效评价，被评估者不仅可以从上级、同级、下属处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后的职业发展更为顺畅。

　　目前公司已完成8月综合评价打分，并将评价所得分数以10%的比例计入中层干部、员工岗位绩效得分，供电所班组长及班员以30%计入所务平台“绩效管理”模块的“综合测评”中。下一步，公司将通过“3K+综合评价+组织绩效”员工业绩评价体系的有效运用，兑现员工绩效，完善反馈、沟通、改进机制，真正发挥绩效引导员工的工作行为，提高企业运营效率，发掘员工潜能的作用。（孙志金）