曲靖局：四个“注重”推进供电所规范化建设

　　本网讯 2015年以来，曲靖供电局在前期供电所规范化建设的基础上，以“四个注重”持续加大推进力度，全力提升整个曲靖电网的供电所规范化建设。

　　曲靖供电局一是注重建立和完善规范化建设推进机制。搭建农电部牵头、专业部门协同的规范化建设平台，在局、县公司层面分别建立检查通报、关键指标提级管控、现场交流和交叉检查等机制，并实行局领导定向联系、农电部定点挂钩、职能部门具体指导、相关专业对口帮扶工作机制，初步形成了供电局主导、县公司主推、供电所主抓的工作格局；二是注重分类化管理、差别化推进。结合县级供电企业基础条件、发展状况、管理水平等因素，将县级供电企业细分为整体先进型、快速增长型、普遍服务型进行管理提升;对供电所，注重因所施策、重点突破、专项提升；三是注重明责减负和提质增效。采取普遍培训、个别指导、现场推进方式，实现70个供电所同步推广应用“1+2+1”模式;充分运用管理手册、业务手册和辅助库，以表单、可视化流程图、动画视频等形式，对专业管理规定和要求进行整合，使供电所员工看得懂、学得会、用得上、做得好；四是注重管理界面的划分。进一步明晰供电局为直接管理责任主体、县公司职能部门为管理层、供电所为配网运维和营销服务业务执行层的定位及职责划分，切实减轻供电所的不合理工作负担，使供电所能专心做好核心业务工作。

　　曲靖供电局四个“注重”实施以来，供电所规范化建设也得到了加速地推进。其中，东山供电所梳理编制了特殊区域管控表、“一线一册”和可靠性提升措施实施计划，摸清了可靠性管理家底，明确了风险时段、管控措施、完成时限、责任人以及各时间段应形成的资料。三宝供电所选取线损率最高的红庙Ⅰ回线作为典型线路，相继完成了线变户关系核查、理论线损计算基础数据收集、计量装置运行情况摸底、临时用电管控、负荷测量调整、通道清理等20项降损基础管理工作。截止5月底，10kV综合线损已由一月的-19.03%,降至6.83%。富源公司通过对《指南》的8个核心业务流程图进一步梳理细化，规范每个环节的工作输出及系统模块操作步骤，提高执行效率。马龙公司梳理了“任务-部门-供电所-班组-个人”的对应关系，促进业务工作在供电所垂直落地执行。(赵新平)