国网延安供电建章立制稳步推进班组建设

　　中电新闻网讯 通讯员 韩菲 报道 8月27日，国网延安供电公司召开第十四次办公会，重点审议《班组长建设管理实施细则》等4项制度办法，稳步推进该公司班组建设规范化、标准化、制度化。

　　今年以来，该公司上下高度重视班组建设，省公司班组建设电视电话会和现场推进会后，迅速部署班组建设重点工作，并组织相关人员赴宝鸡公司考察学习，拓展了工作思路，积累了建设经验，明晰了全面深化班组建设的主要思路。

　　会议要求要全面构建班组建设管理责任体系，按照“统一协作、分级管理、专业负责”的原则，理清管理层、执行层的工作职责，共同打造 “五型”班组；要全面深化班组对标管理，有效发挥“找标杆、学经验、促提升”作用，依据“分析、改进、再分析、再改进”的闭环机制，开展内部核心业务班组对标，不断深化检查考核；要全面加强班组考评管理，在月度、季度、年度自评的基础上，对班组进行综合考评，并应用于班组评先选优；要全面加强班组长队伍建设，进一步明确班组长任职条件、选拔任用、培养提升、评价激励、后备储备以及岗位退出等环节办法。

　　会议强调，要将建章立制作为首要任务，紧锣密鼓的加强制度标准建设，使得各项工作职责明确，有据可依；要深入调研班组建设工作现状，并结合差异性研究制定改进提升措施；要通过进一步规范和完善班组建设责任体系、考核体系、班组长管理工作和班组对标工作，有效调动全员工作的积极性、主动性和创造性，促进班组整体工作水平的提升。

　　会议还同时讨论通过了《用电信息采集运维管理实施细则》、《纪念抗战70周年保电方案》等。