蓬莱供电班组建设有声色和谐氛围添活力

班组建设有声色 和谐氛围添活力

――蓬莱市供电公司班组建设工作纪实

　　中电新闻网通讯员 张军苗

　　班组减负：班组长参会人数和次数同比降低31%、37%，减少工作流程8项；

　　创新成果：2项国家实用新型专利， 1项省公司技术创新成果、3项市公司优秀成果奖；6项省公司优秀创新成果奖……

　　这一组组数据，反映了蓬莱公司班组建设三年来的变化。在班组建设中，蓬莱公司以“责任、标准、对标、考评”班组四大体系落地为主线，紧密结合工作实际，抓落实，强基础、提素质，走出了一条凝聚全员智慧力量、激发企业发展活力的班组建设之路。

　　健全机制 目标明确标准高

　　“班组工作的成效，直接关系到公司整体管理水平。要把班组建设融入日常工作，调动人员积极性，形成人人参与，共建班组的良好氛围……”8月24日，蓬莱供电公司总经理颜京忠在检修工区调研时指出。

　　为确保班组创建工作有序推进，蓬莱公司成立了以总经理为组长，公司党委书记、工会主席为副组长的班组建设领导机构，定期召开会议专题部署标准化班组创建工作。制定了《班组建设实施方案》、《班组建设领导联系点制度》等相关工作落实及考核机制，明确各部门的创建任务，把班组建设管理工作与生产、业务、经营工作同规划、同部署、同开展、同考核、同总结，形成了“党、政主要领导亲自抓，分管领导带头抓，工会组织具体抓，相关部门协同抓，基层组织全力抓”的工作机制。将指标分解落实到相关专业、各班组以致各个岗位，保证班组对标责任到位，落实有力。定期召开班组对标月度分析会，对班组对标、班组评价进行排名考核，落实“说清楚”制定，分析短板，制定措施，限期整改提升，促进班组建设管理各项目标任务全面完成。

　　文化育人 激发班组新活力　

　　“以前不会了问师傅，现在不懂了翻书本……”9月2日，蓬莱公司变电检修班的员工靳庆路高兴地说。

　　今年以来，公司以班组建设“四大体系”落地为目标，加强班组文化阵地建设，在基层班组设立文化墙，建设属于自己的“职工小家”，使职工小家建设丰富多彩，温暖温馨。为达到方便员工长期“充电”的目的，建立起“阅读广角”为班组员工提供业余读书和交流平台，陶冶情操。

　　为改善职工的生产生活条件，缓解员工的工作压力。蓬莱公司先后建成投运了员工文体活动中心、书画院、室内羽毛球场，为10个供电所配餐室配齐了各类设施，充分保证了基层员工就餐需求，对28个基层站所及班组房屋进行了整修维护，改善了基层员工的工作条件，为所有班组安装了空调。蓬莱公司还将“善小”理念融入班组建设和管理的全过程，让“诚信、责任、创新、奉献”核心价值理念深入人心，员工们以实际行动践行“善小”理念， 220KV汤邱变电站值班员杨正安，12年无偿献血，获得“全国无偿献血奉献奖铜奖”；青年员工王朝阳一年四季，风雨无阻敬老院做义工，获“蓬莱市道德模范”；被称为技术“王大拿”线路运行班班长王选军20多年坚守在基层一线……一批批先锋模范不断涌现，带动了广大职工立足岗位、无私奉献，学有榜样、干有目标的工作热情，全面提升班组建设水平。

　　立足岗位 创新出彩成果显

　　“这是我们部门的‘表后线改造后事故责任的法律风险管控’成果”“‘110kv内桥接线单主变运行方式下备自投改措施’是我们上报的成果。”近日，一项项来自班组和部门的创新成果陆续的上报到蓬莱公司党群工作部，蓬莱公司以“星光杯”创新创效大赛为契机，以竞赛激发职工的创新热情。

　　班组建设“四大体系”的优势之一是最大程度地调动班组员工的创新主动性与积极性。多年来，蓬莱公司以职工创新工作室建设为统领，倡导创新理念，激发创新精神，将职工的聪明才智集中到服务中心工作、促进企业持续发展上来，培养和造就了一批知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍。先后组建了覆盖生产、营销、调度等各专业在内的“磁力线”、“集益”和“自?信?通”三个职工创新工作室，结合电网技术改造和企业管理工作实际，立足岗位，集思广益，挖潜增效。围绕生产经营重点、难点开展攻关，围绕生产经营过程遇到的实际问题，立足本职岗位，发现问题，开动脑筋，对施工机械设备进行小改进、小革新、小发明、小设计等，从小处着手，以小见大，努力使小建议创造大效益，小革新做成大项目，小发明显现大效果，创新成果大量涌现的热烈局面。3年来，蓬莱公司共有15项优秀技术革新成果被采纳并推广应用，取得各类科技、管理创新成果19项，2014年确立科技攻关项目6项，成功申报一项实用新型专利。

　　“磁力线创新工作室”研制的配电线路防鸟害占位器，有效地解决了电网运行和安全生产中的疑难问题，在蓬莱公司已安装使用20000多套，一个使用周期便可节省资金1000多万元，取得了良好的经济效益和社会效益。研发的“中性点刀闸限位器”、“螺旋保险专用扳手”、“自锁式高压拉闸杆”等3项发明获国家专利，“高空作业安全杆”等5项科研成果获省市公司科技创新奖。2014年1月，公司磁力线职工创新工作室被授予“国网山东电力公司创新工作室示范点”荣誉称号。

　　平台搭建 员工风采更靓丽

　　“对于处理两层小无线集中器中表计异常数据，我们首先要检查一下485接线是否存在压皮、接反、短接现象……”、“王老师我们在拆除旧表时要先拆除智能电能表什么线？”、“高压接地线是在倒闸操作中必不可少的安全工具，以防止突然来电对人体的伤害……”这一节节生动有趣的讲课，是蓬莱公司各班组“大讲堂”的一个剪影。讲堂上，授课人员图文并茂传授，班员们不耻下问虚心请教，大家互动交流，场面十分热烈融洽。

　　班组建设中，蓬莱公司注重提升班组员工综合素质，通过班组“大讲堂”，引导员工潜心钻研技术技能，搭建了员工业务交流平台。各班组员工结合工作实际确定课题，登上讲台,用通俗易懂的语言讲解安全知识、生产经验等，不断提升班组成员工作能力及业务水平。同时，蓬莱公司每年都组织开展岗位练兵、技术比武、最佳工艺竞赛等活动，员工技能水平明显提升。三年来，蓬莱公司共有3个班组荣获省电力公司“工人先锋号”、一个班组获烟台市社会主义劳动竞赛先进班组，先后有4名班组长荣获省电力公司“优秀班组长”称号，7名班组成员走上了中层管理岗位。

　　班组建设如逆水行舟，不进则退。全面加强班组建设是蓬莱公司的一项重要工作，蓬莱公司将以“四大体系落地”为契机，积极探索新形势下班组建设的特点和规律，努力开创班组建设工作的新局面，激发细胞活力，让每一个细胞都能为企业实现质的飞跃释放大能量。