西安众源设计院多举措加快推进可研项目

　　中电新闻网讯 通讯员  南美丹 报道 8月份以来，国网西安供电公司众源设计院把加快可研项目进度、提高设计质量作为重点工作来抓，落实措施，扎实推进，不断增强自身发展能力，在发展中提高管理、设计水平，提升企业的竞争力，共计开展重点可研项目19项。

　　针对重点可研项目，该院多措并举，加快生产节奏，确保安全生产平稳有序进行。一是采取项目批次管理模式，对可研设计工作主动管理、主动跟踪、主动协调、主动推动、突出重点、强攻难点；二是重新梳理工作流程，加强与规划、可研及工程计划的衔接，明确分工、落实责任，确保工作快速推进；三是实行分管领导负责制，规范设计流程，加强对工程设计的组织协调；四是合理组织，优化安排，动员干部员工节假日加班加点，有效进行人力资源配置，加快工作节奏；五是定期与相关部门沟通汇报，强化专业管理的绩效考核，提高项目可研设计质量，缩短项目可研设计时间，高质量、高效率、高标准的完成项目前期工作；六是是严格执行生产例会制度，及时协调解决有关问题，提出加快可研工作进度的措施，加强可研进度跟踪检查。

　　在今年开展的可研项目中，国网西安供电公司众源设计院紧紧围绕工程建设里程碑计划，以保证工程项目按时开工和顺利实施为原则，努力克服设计任务重、工期短等困难，合理进行各项任务计划的组织和安排，加快推进可研项目，全力确保整个工程设计按期完成。

张媛媛