江苏徐州铜山供电公司加快推进农配网工程

　　8月16日下午，江苏徐州铜山供电公司召开各部室单位、供电所长会议，深入学习宣贯市、区公司年中工作会精神，总结上半年工作，安排下半年农配网工程任务，明确重点，坚定信心，矢志完成既定工作任务。

　　会上，该公司负责人总结了上半年工作，分析了面临的形势和压力，对下半年工作提出了更新、更高要求。

　　下半年，铜山供电公司将在总结上半年农配网建设经验的基础上，以安全发展观和科学发展观为统领，以实现安全生产和企业利润最大化为目标，坚持以人为本，积极开拓外部市场，常态开展好员工安全和技术培训，确保各项工程能够按照序时进度优质高效完成。

　　为确保高标准、高质量完成下半年各项工作任务，该公司制定了七项工作举措：一是认真筹备资质升级增项。下大力气，确保上半年完成电监会承试资质增项，为增强企业持续发展后劲提供资质上的支撑。二是合理增配人员、细化岗位分工，修订公司薪酬管理制度、落实考核细则，借助考核机制，调动员工积极性，实现工作效率最大化。三是强化工程项目的全过程管理，项目下达后，主动联系设备运行管理单位，制定切实可行的工作计划，确保少停电或不停电，保证项目顺利实施。及时收集工程资料，确保项目资料归档同步完成。收集、归纳、整理，确保年初出台符合地方实际的施工安装工艺标准和安全生产管理模板。四是严格按照准入和退出条件，选择力量强、信誉度高的外协施工队伍参与到工程建设中。合理调整劳务分包价格，实现施工队伍的相对稳定。五是持续做好安全工作。抓好农配网工程参建人员的安全教育。突出抓好施工现场安全管理，全员、全方位、全过程的做好安全监管，严防各种习惯性违章行为。按照“三不放过”的原则，对违章行为不迁就、不姑息。实现安全生产能控、可控、在控。六是加强与大企业客户、各级政府及公司营销部门沟通协调，及时掌握市场需求，积极参与市场竞争，实施全过程跟踪服务，努力争取活源；合理编制年度预算，严格按预算执行。七是加强应急抢修管理，及时补给抢修物资，定期检查、保养好工程车辆和抢修用工具，落实值班制度，保证抢修需求，不断提高对客户的优质服务水平，塑造电力企业良好的社会形象。