攸县能源公司严控造价扎实推进工程建设

　　中电新闻网讯 通讯员 罗幼文 覃振振 报道 10月20日，攸县能源公司召开了2015年第三季度经济活动分析会。会上认真总结、分析了该公司2015年第三季度经营情况，对该公司2015年第四季度重点工作进行了部署。该公司总经理陈立新、党委书记、副总经理龙维智等在家领导出席了会议。会议由该公司总会计师曾新复主持。

　　在听取相关部门工作汇报后，陈立新强调，作为下阶段重点工作的设备催交和现场的进度，两者并重，攸能公司相关部门要重视设备催交，对于部分设备供货存在的问题要及时制定有效措施，排除可能存在影响工程进度的因素。

　　针对目前该公司项目投资情况中存在的问题，陈立新提出了六个方面的要求。一是要抢进度、控工期，确保本年度调整后的投资计划按期完成；二是要及时完成执行概算初稿的编制工作，为攸能公司发电项目总投资的控制提供参考依据；三是要明确经营的相关重点工作，并明确了各项重点工作的完成时间；四是要严控造价，做好全面预算工作，并合理估算各项指标；五是要进一步强化合同管理工作，要把合同内审当作日常工作来进行，并要求相关部门建立合同管理定期检查机制，确保合同执行的严肃性；六是要上下一心，按时完成发电项目的三大节点（厂用电受电、化学制水、水压试验）。同时，他还对薪酬管理等相关工作进行了具体安排。

　　龙维智要求，要抢进度，大力推进工程建设，以此促进年度投资计划的完成；要“少折腾”，在方案、标准正式出台前做好各单位、各部门的沟通协调工作，多思考，少走弯路，减少内耗，确定后的合理的方案、标准坚决执行，提高工作效率，进而提高经济效益。

　　该公司其他领导分别就造价控制、设计变更与工程质量管理等工程建设管理相关事宜提出了具体要求。

　　会上，该公司经营部、财务部、人力资源部、发电工程技术部及柳树冲煤矿等相关部门分别进行了专题汇报。

　　该公司各部门负责人参加会议。

周小博