紫云局“五个一”筑牢安全生产“钢铁长城”

　　本网讯 紫云供电局认真把握“以人为本、安全发展”主题，将“一切事故都可以预防”的理念细化到日常工作中，围绕“以人为本，依法治企，风险管控，持续改进”的安全生产方针，以“五个一”为抓手，筑起一座安全生产的“钢铁长城”，为各项生产经营目标的完成铺平道路，在平安是福的氛围中，实现了企业与员工的和谐。

　　那么，紫云供电局的“五个一”，指的究竟是什么呢?所谓的“五个一”,就是一个安全目标、一个联动机制、一个提升保障、一个监控机制和一个管控手段。

　　人们都明白，安全生产是企业的“命脉”所在。正如万丈高楼平地起，只有基础牢固，才有万丈高楼。同样，安全就是企业的根基，只有扎稳根基，企业才能枝繁叶茂，发展壮大。因此可以直白的说，安全生产就是企业发展的基础，是家庭幸福的保障，是企业永恒的主题，是构建和谐社会的重要内容。

　　紫云供电局结合实际，深化安全生产风险管理体系核心思想的应用，优化安全生产管理，夯实安全生产基础，持续提升安全生产管理水平，致力打造本质安全型企业。通过强化安全生产责任制传递，层层细化分解安全生产目标，形成了个人保班组，班组保车间，车间保全局的安全生产目标管理模式。

　　为了确保人民群众的用电安全，紫云供电局与县政府签订了电力隐患整改协议，借助“政企联动”这个平台，从全面排查输配电设备外部安全隐患入手，达到提升外部隐患整治的效率;针对钓鱼点、客户新建房屋导致与高压线路安全距离不足等隐患，紫云供电局安监人员和县司法局工作人员协同作战，开展隐患告知送达公证专项行动，以实现对隐患点的高效管控。

　　与此同时，加大安全宣传力度，促进全社会关注电力设施保护、关注用电安全;通过加装绝缘护套、小电流接地选线等技术手段，加强隐患技术改造，降低社会人员触电风险，严防社会人员触电事件的发生。

　　针对安全工器具如何正确识别和使用的问题，总结提炼板当供电所安全培训自助模式，在全局生产部门推广并实现全覆盖，保证各级生产人员能够合理安排充裕的时间自行学习，助力员工安全意识得到不断、持续的提升。

　　众所周知，很多事故，都与习惯性违章有关。有的员工往往带有侥幸心理，在小事小节上放松警惕，麻痹大意、违章作业、不负责任的行为极易发生。殊不知大事皆因小事起，一旦因此造成事故，将严重危害人身和设备安全，对家庭和企业带来不必要的损害。

　　以“两学一做”和《南网总纲》为工作导向，党员创先为工作的出发点，紫云供电局安监部运用数字化视频安全保障仪，实现了工作现场的逐级实时视频管控。

　　使用视频安全保障仪最大的好处在于，当现场作业人员有违章现象时，“局、所、班”三级安全管理人员都能从实时视频中看到，并可通过对讲功能，随时叫停并及时纠正违章行为，从而杜绝作业事故、事件的发生，把风险降为“零”;而且纠察人员少，不能到每个作业点全过程纠察的矛盾也迎刃而解。

　　视频安全保障仪的使用，对督促各级安全人员切实履行本岗位职责，发挥了不可估量的作用;生产现场作业安全风险得到有效控制，最终确保了安全生产的“三条底线”。紫云供电局还建立现场作业视频纠察机制，完善三级安全监督网人员现场监管职责，进一步规范了作业人员的作业行为，规避了A类违章，大大降低了B、C、D类违章。

　　紫云供电局强化作业全过程管理，通过安全风险管理微信平台，将现场安全微信管控常态化，确保施工安全流程执行情况能够及时得到可控在控。通过手机建立安监微信群，及时发布有关安全管理规定，每周电力作业施工现场纠察情况，每次工作现场图片等。通过监督规范外施工单位工作的13个工作流程和内部工作的9个流程，有效杜绝A类违章和规范人员的作业行为。细化安全纠察结果分析与应用，抓好风险管控，确保电网安全稳定运行，逐步形成全体员工齐抓共管安全生产，牢牢掌控安全生产稳定态势的良好局面。

　　围绕“以人为本，依法治企，风险管控，持续改进”的安全生产方针，紫云供电局提出安全工作信条“安全细心”杜绝安全事故、“工作用心”强化责任意识、“家属安心”共筑安全防线，着力打造“三心”安全文化，营造企业的和谐氛围。

　　总而言之，紫云供电局以安全生产“五个一”为载体，筑起安全生产的“钢铁长城”，在员工中形成了“我会安全”、“我能安全”的自觉意识，在企业里实现了安全生产平稳发展的态势，有力推动了企业各项生产经营指标的完成。

　　在平安是福的氛围中，紫云供电局把“员工与企业的和谐、企业与社会的和谐”，谱写成一首激昂的战歌，并将其视为员工奋进的目标，企业追求的永恒的主题。(谢祖虹)