白城供电公司部署近期安全生产工作
2015-02-03 10:21:06 来源:
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电力18讯:
1月27日,国网白城供电公司组织召开1月份安全网例会,对2014年工作进行简要回顾,重点分析过去一年安全管理中存在的问题、薄弱环节和疑难问题。对2015年安全管理工作做出安排和部署。
该公司对2015年安全管理工作提出具体要求:一是强化安全无小事,作为企业安全管理人员应深刻领会安全管理理念。二是各单位要以2014年度归类汇总的问题为切入点,多思考,勤对比,善于总结,逐步提高安全管理水平。三是做好上级交办的工作。各级安全管理人员应多沟通、勤动笔,做好痕迹管理,高质量完成上级交办的工作。四是加强变电站内待用间隔的管理。详细排查,分清闲置和待用间隔,确保作业人员人身安全。五是扎实开展安全工器具等“三项”检查。坚持“三项”检查常态化管理机制,从源头规避安全风险,坚决杜绝机械伤害。六是加大安全培训力度。将安全培训转为常态化、经常化,循序渐进,营造“润物细无声”的培训氛围。七是各县供电公司内部实施安全生产对标考核,以半年为周期进行严格检查、严肃考核,公平竞争,促进各县供电公司安全管理整体水平的提升。
1月27日,国网白城供电公司组织召开1月份安全网例会,对2014年工作进行简要回顾,重点分析过去一年安全管理中存在的问题、薄弱环节和疑难问题。对2015年安全管理工作做出安排和部署。
该公司对2015年安全管理工作提出具体要求:一是强化安全无小事,作为企业安全管理人员应深刻领会安全管理理念。二是各单位要以2014年度归类汇总的问题为切入点,多思考,勤对比,善于总结,逐步提高安全管理水平。三是做好上级交办的工作。各级安全管理人员应多沟通、勤动笔,做好痕迹管理,高质量完成上级交办的工作。四是加强变电站内待用间隔的管理。详细排查,分清闲置和待用间隔,确保作业人员人身安全。五是扎实开展安全工器具等“三项”检查。坚持“三项”检查常态化管理机制,从源头规避安全风险,坚决杜绝机械伤害。六是加大安全培训力度。将安全培训转为常态化、经常化,循序渐进,营造“润物细无声”的培训氛围。七是各县供电公司内部实施安全生产对标考核,以半年为周期进行严格检查、严肃考核,公平竞争,促进各县供电公司安全管理整体水平的提升。
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