南方电网公司六大举措治理业扩报装"痼疾"
2014-04-08 08:44:55 来源:南方电网报
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电力18讯:
“要对症下药,确保业扩报装专项治理工作不走过场、不留死角。”4月2日召开的南方电网公司业扩报装专项治理工作视频会上,公司副总经理贺锡强指出,今年的工作主线是抓落实,专项治理是落实公司工作部署的重要抓手,要通过专项治理解决长期以来业扩领域存在的业扩报装受限、体外循环等问题。
去年,全网业扩典型设计应用已达80%,基本实现业扩受电工程设计一体化和同质化。贺锡强强调,开展业扩报装专项治理工作,要加强制度建设,强化制度约束力;要强化责任意识,建立岗位责任制,明确监督权与审批权分离,坚持“谁审批、谁负责”;要加强业务协同,提升客户服务能力。
据悉,针对业扩报装的“顽症”、“痼疾”,公司市场营销部专门制定了《业扩报装专项治理工作方案》,从专业管理角度提出了6条整改措施。一是加强制度和机制建设,有效解决业扩报装的突出问题。业扩报装专项治理成效的关键在于制度建设,全网要分层、分级加强全方位、全过程监督,实现业扩报装公开化、透明化、标准化。二是加强客户用电需求管理顶层设计,切实提升客户服务协同能力。贯彻落实公司重大业务协同全流程,有序开展客户未来三年用电需求信息收集、分析,提前掌握客户用电信息。三是推行远程报装、信息公示和供电方案提级管理,从源头防范体外循环。其中,提级管理是指在现场勘查环节,由系统随机抽取基层单位10%以上高压客户报装工单,由客户服务中心实行“提级”办理,利用供电方案现场勘查,检查是否存在不入系统、体外循环行为。四是加强中、低压配电网配套建设,规范客户受电工程投资界面。制定符合实际、具可操作性的业扩工程投资界面管理规定和业扩配套项目管理办法,推广“零散居民新装重大业务协同全流程”,实现“一个电话、一次服务、一日接电”。五是推进业扩标准化管理,强化关键岗位责任管控。大力推广《10千伏及以下业扩受电工程典型设计》、《10千伏及以下客户受电工程中间检查和竣工检验规范》,积极推进供电方案制定标准化。六是加大监督检查力度,严肃查处违规违纪行为。通过市场监察协同治理、实行业扩业务监控预警和强化营销专项稽查等治理方法,加强重点举措执行力和重大案件查处力度。
“要对症下药,确保业扩报装专项治理工作不走过场、不留死角。”4月2日召开的南方电网公司业扩报装专项治理工作视频会上,公司副总经理贺锡强指出,今年的工作主线是抓落实,专项治理是落实公司工作部署的重要抓手,要通过专项治理解决长期以来业扩领域存在的业扩报装受限、体外循环等问题。
去年,全网业扩典型设计应用已达80%,基本实现业扩受电工程设计一体化和同质化。贺锡强强调,开展业扩报装专项治理工作,要加强制度建设,强化制度约束力;要强化责任意识,建立岗位责任制,明确监督权与审批权分离,坚持“谁审批、谁负责”;要加强业务协同,提升客户服务能力。
据悉,针对业扩报装的“顽症”、“痼疾”,公司市场营销部专门制定了《业扩报装专项治理工作方案》,从专业管理角度提出了6条整改措施。一是加强制度和机制建设,有效解决业扩报装的突出问题。业扩报装专项治理成效的关键在于制度建设,全网要分层、分级加强全方位、全过程监督,实现业扩报装公开化、透明化、标准化。二是加强客户用电需求管理顶层设计,切实提升客户服务协同能力。贯彻落实公司重大业务协同全流程,有序开展客户未来三年用电需求信息收集、分析,提前掌握客户用电信息。三是推行远程报装、信息公示和供电方案提级管理,从源头防范体外循环。其中,提级管理是指在现场勘查环节,由系统随机抽取基层单位10%以上高压客户报装工单,由客户服务中心实行“提级”办理,利用供电方案现场勘查,检查是否存在不入系统、体外循环行为。四是加强中、低压配电网配套建设,规范客户受电工程投资界面。制定符合实际、具可操作性的业扩工程投资界面管理规定和业扩配套项目管理办法,推广“零散居民新装重大业务协同全流程”,实现“一个电话、一次服务、一日接电”。五是推进业扩标准化管理,强化关键岗位责任管控。大力推广《10千伏及以下业扩受电工程典型设计》、《10千伏及以下客户受电工程中间检查和竣工检验规范》,积极推进供电方案制定标准化。六是加大监督检查力度,严肃查处违规违纪行为。通过市场监察协同治理、实行业扩业务监控预警和强化营销专项稽查等治理方法,加强重点举措执行力和重大案件查处力度。
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