国电华东分公司分析一季度经营促进企业挖潜

电力18讯：国电华东分公司及时贯彻落实集团公司一季度经营工作电视电话会议和朱总重要讲话精神，于2009年4月30日在宁波召开了一季度经济活动分析会。华东区域所属单位党政和有关部门负责人参加了会议。

    会议参照江苏公司的分析形式，由分公司为主对各单位一季度营销指标、生产指标、燃料指标、财务指标、利润指标进行了分析点评，对照先进企业，查找各项指标的差距，重点指出了影响各单位经营目标的主要问题，进一步明确和落实努力方向和关键措施。

    华东分公司要求各单位要始终以科学发展观为指导，进一步增强市场意识和经营意识，始终保持“等不起”、“慢不得”的紧迫感，以高度的责任心和使命感，进一步挖掘潜力，深化效益对标和能效对标工作，按照同类可比、同行领先的原则，不断提高管理水平，加大节能技术改造力度，优化运行参数，提高机组效率；强化电力市场营销，努力争取电量，不断优化电量、电价结构；以控制燃料成本为龙头，充分运用燃料交易信息平台，加强对燃料市场的分析研究，加强燃料采购运输、计量、采制化等全过程管理，多采购性价比好的煤炭，努力降低燃料成本；进一步提高财务运作水平，着力加强成本控制、现金流控制和投资控制，减少生产、基建资金的沉淀。通过有效的经济活动分析，促进挖潜增效水平、科学管理上水平。用盈利能力的提高考核，考核企业主要负责人承担的经营责任，检验学习实践活动联系实际的成效，实现华东分公司的科学发展、和谐发展、可持续发展目标。(吴仁蓉 丁晓凯)